protocolo de investigación


NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA EN LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN
Mediante el Acuerdo de la Presidencia de la Suprema Corte de Justicia de la Nación 19/99, desapareció la Secretaría General de la Presidencia y Oficialía Mayor. Considerando la importancia de las actividades administrativas de nuestro Máximo Tribunal, se estimó conveniente modificar su organización interna paraagilizar las funciones de gestión, financieras, coordinación, control y supervisión. Por ello, mediante el Acuerdo General de Administración 19-1/99 del 1° de junio del presente año, la administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación quedó a cargo de dos secretarías generales que dependerán del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación: a) De Finanzas y ServiciosAdministrativos, que deberá coordinar, dirigir y supervisar las áreas administrativas que permitan el ejercicio de los recursos financieros, proveer los servicios de mantenimiento, adquisiciones e informática, así como coordinar, dirigir y supervisar las áreas técnico administrativas que tiene adscritas: la Dirección General de Documentación y Análisis, la Dirección General de Estudios Históricos, la DirecciónGeneral de Adquisiciones y Servicios, la Dirección General de Informática, la Coordinación General Financiera, la Tesorería y la Dirección General de Mantenimiento e Intendencia. b) De la Contraloría y de Gestión Administrativa, que deberá coordinar, dirigir y supervisar las áreas administrativas que permitan el ejercicio del control interno y gestión administrativa, así como las áreas técnicoadministrativas que tiene adscritas tales como la Coordinación General de Compilación y Sistematización de Tesis; la Dirección General del Semanario Judicial de la Federación; la Dirección General de Comunicación Social, la Unidad de atención a Ministros, la Dirección General de Control Interno, la Coordinación General de Administración, la Coordinación General de Presupuesto y Contabilidad y laDirección General de Seguridad. Se creó, también, la Dirección General de Control Interno, que estará bajo la dependencia de la Secretaría de la Contraloría y de Gestión Administrativa, y se estableció que la Coordinación General de Asuntos Jurídicos y la Coordinación General de Relaciones Institucionales dependerán directamente del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
 
Loscomponentes o contenidos básicos del protocolo son:
Título
Datos sobre investigadores e instituciones participantes
Resumen
Planteamiento del problema
Marco teórico o conceptual
Objetivos generales y específicos
Diseño metodológico
Referencias bibliográficas
Cronograma
Recursos
A continuación se describen brevemente, las principales secciones que incluye un protocolo deinvestigación y que pueden ser utilizadas como guía en las diferentes instituciones.
Título de la investigación:
La finalidad del título de un trabajo es informar cuál es el contenido del documento. Debe ser breve, conciso, específico y consistente con el tema de investigación y ubicarlo en el tiempo y espacio con el menor número posible de palabras.
Datos sobre los investigadores e institucionesparticipantes:
Es necesario indicar el nombre completo y los atributos académicos del investigador principal o asociado y de las instituciones participantes. Se debe destacar la experiencia laboral relacionada con el tema de estudio.
Resumen:
El resumen representa una versión breve del proyecto, el cual permite a los miembros del CEC identificar rápidamente y con exactitud, el contenido delproyecto, asimismo, permite escoger a los revisores del protocolo según el tema.
Planteamiento del problema:
Consiste en la delimitación del objeto de estudio. Debe estar claramente formulado y sin ambigüedades y expresar una relación entre dos o más variables en una dimensión temporal y espacial. Los principales elementos para plantear un problema son la pregunta de investigación, la...