protocolo de investigacion de outsourcing


TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CUAUTITLAN IZCALLI
TALLER DE INVESTIGACION l
PROFESOR: ARMANDO VAZQUEZ
PROTOCOLO DE INVESTIGACION
“OUTSOURCING EN MEXICO”
INTEGRANTES:
CONTADOR SOLANO HECTOR 113137111
NAVA PEREZ ALEJANDRA 113137114
651-M
5° SEMESTRE
PERIODO 2013-2





“La razón básica de las organizaciones es que en situaciones
de rápido cambio sólo aquellas quesean flexibles,
adaptables y productivas se destacarán.
Para que esto suceda las organizaciones necesitan
descubrir cómo aprovechar el compromiso de la
gente y la capacidad de aprender en todos los niveles”.
Peter Senge (The Fifth Discipline)


TITULO
“OUTSOURCING EN MÉXICO”

ANTECEDENTES DEL OUSOURCING
Fuente consultada: http://definicion.de/outsourcing/
Año?
Editorial?Outsourcing es un término inglés muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la Real Academia Española. Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos de la primera.
La traducción literal de esta palabra no trasmite exactamente lo que serequiere proyectar, porque out quiere decir fuera y source significa origen, entonces “origen de afuera” no nos transmite una idea concreta de algo en especial, sin embargo en el argot de la administración empresarial es un valor entendido y aceptado como “los servicios externos” que una empresa requiere, para completar las funciones administrativas o de determinadas tareas que esta no puede realizarde manera interna, la mayoría de las veces por razones económicas.
José Antonio Romero, Outsourcing Maracaibo, citado 28/09/2008
Artículo??
Pagina?
El autor Antonio Romero hace mención que el outsourcing es una tendencia que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en las empresas a nivel mundial y que surgió a partir que las empresas trataron deconcentrar en sí misma la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Pero también para competir en el mercado debían fortalecerse en donde no lo eran y eso lo lograron con la contratación de terceros especializados en una actividad.
Y este éxito conlleva para las empresas, la situación de los enfoques de dirección y gestión, así como los modelos organizativostradicionales por su inadecuación para responder a las nuevas exigencias. Y por supuesto se reducen costos de Mano de obra.
En México, cuando se registró la crisis económica de 1995 constituyó la plataforma de lanzamiento para que este tipo de servicios externos se llevara a cabo, dado que para muchas compañías el reducir costos e incrementar la productividad se convirtió en la diferencia entreel éxito y el fracaso.
Ley Federal de Trabajo, última reforma publicada DOF 30/11/2012
Artículo 10
Menciona que un patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
Artículo 12.
Intermediario es la persona que contrata o interviene en la contratación de otra u otras para que presten servicios a un patrón.
Artículo 13.
No serán consideradosintermediarios, sino patrones, las empresas establecidas que contraten trabajos para ejecutarlos con elementos propios suficientes para cumplir las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores. En caso contrario serán solidariamente responsables con los beneficiarios directos de las obras o servicios, por las obligaciones contraídas con los trabajadores
Artículo 14.
Los trabajadoresde intermediarios tendrán los derechos siguientes:
I Prestarán sus servicios en las mismas condiciones de trabajo y tendrán los mismos derechos que correspondan a los trabajadores que ejecuten trabajos similares en la empresa o establecimiento; y
II Los intermediarios no podrán recibir ninguna retribución o comisión con cargo a los salarios de los trabajadores

Artículo 15.
En las empresas...