protocolo de investigacion ejemplo.

TITULO
“ABSENTISMO LABORAL”.
SUBTITULO
ABSENTISMO NO PREVISIBLE Y SIN JUSTIFICACIÓN.
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
El absentismo laboral no previsible y sin justificación ha sido un grave problemapara las empresas, ya que hay un descontrol, pérdidas e inestabilidad con la empresa y empleados.
OBJETIVOS:
GENERAL: Encontrar una solución para las empresas para tratar de disminuir el“ABSENTISMO LABORAL NO PREVISIBLE Y SIN JUSTIFICACION”.
ESPECIFICOS:
1. Delimitar si el absentismo laboral es más mental que físico.
2. Sintetizar ¿Cuáles son las causas y consecuencias reales delabsentismo.
3. Relacionar al trabajador y la empresa como trabajo homogéneo.
JUSTIFICACION
Herbert Chruden (1)cita un estudio efectuado en grandes empresas de utilidad pública que revelan una correlaciónelevada entre los índices de ausentismo y las actitudes de los empleados en relación con la administración, a sus superiores inmediatos y a sus compañeros de trabajo. Entre funcionarios, el estudiorevelo que el ausentismo ésta asociado con los siguientes problemas:
• Falta de libertad para hablar sobre problemas del cargo con el supervisor;
• Falta de sentimiento de solidaridad del grupo;
•Insatisfacción en cuanto a las oportunidades para la promoción;
• Insatisfacción en cuanto al salario;
• Falta de reconocimiento por el buen desempeño; e
• Insatisfacción con la mediaadministración ( supervisión )
"Absens es el vocablo latino de donde procede el termino absentismo. En el pasado se aplicaba a los propietarios de la tierra que no tenían su residencia en el lugar donde seubicaban ellos. Desde la era industrial, se aplica a los trabajadores que faltan al trabajo". "Gestol, G. Cereijo" (2)
"El absentismo puede definirse como la diferencia entre el tiempo de trabajo contadoindividualmente y el realizado. Sin embargo, casi únicamente se acepta como tal, la ausencia al trabajo de una persona durante una jornada laboral completa, que se suponía iba a asistir,...