Protocolo de investigacion

ELABORACION DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO CONTINUO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LAS 5 S´s EN LA EMPRESA BOXITO, S.A de C.V S.C.L.C

1.1 ANTECEDENTES
La mejora continua es algo que toda organizaciónprocura desde el momento en que se crea, sin embargo la empresa Boxito, S.A de C.V no cuenta con un plan de mejora continua, es decir en ella no ha sido implementado ningún método para mejorar la calidadde sus productos. Dentro de ella se remarca la importancia de involucrar a toda la organización en desarrollar un programa que permita mejorar un ambiente de trabajo en el que todos quieran estar ypertenecer, y el seguimiento de la aplicación e implementación a toda la empresa de este método permitirá corregir y mejorar el desempeño de la misma al conseguir un ambiente de trabajo limpio, seguro,confortable, eficiente, mejorar la calidad y la eliminación de desperdicios.

1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA
Surge entonces la necesidad e importancia de aplicar la metodología de las 5 S´s creandoun ambiente favorable al desarrollar los medios y opciones que permitan aportar seguridad, beneficios, productividad, mejorar condiciones de trabajo, lugares seguros, evitar riesgos de trabajo,adoptando medidas para prevenir y vigilar que se cumplan.
Es por eso la importancia de identificar los problemas y atacar las causas que están originando perdidas en la empresa; entre los cuales semenciona la disminución de desperdicios, dar un orden a los materiales y herramientas a usar, determinar un lugar adecuado para colocar los desperdicios, contar con mejor maquinaria y equipo, falta depersonal, ambiente limpio y seguro, eliminar cosas obsoletas, etc. Así como lograr el compromiso de cada uno de los trabajadores en el crecimiento integral, promoviendo la reflexión, el respeto por si mismoy por los demás.

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Implementar un plan de mejoramiento del ambiente de trabajo en la empresa Boxito, S.A de C.V basada en la metodología de las 5 S´s que...