protocolo de investigacion
Páginas: 4 (967 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2014
PROTOCOLO DE INVESTIGACION
Sistema de mejora en el almacén interno de la empresa “proveedora mexicana de materiales” S.A de C.V. con relación al pronto servicio hacia el cliente.12/11/2013
Pérez Castro Klendy Yazmin
INTRODUCCION
Antes de hablar de lña implementación de un sistema de mejora en un almacen, se debe conocer que es un almacen y su misión básica: un almacen esel lugar físico en el que se desarrolla una completa gestión de los productos que contiene la empresa.
Tal gestión controla físicamente y mantiene todos los productos inventariados, y se debeestablecer resguardo físico adecuado para proteger los artículos de algún daño, de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros se deben mantenerpara facilitar la localización inmediata de los artículos.
La misión básica de un almacen, se configura y desarrolla en las siguientes funciones:
1.- Recepcion de artículos e identificación de losmismos, se debe permitir una recepción comoda y rápida de artículos.
2.- Almacenamiento (colocación y custodia), con las instalaciones adecuadas, dependiendo del tipo de artículos que van acontecery de sus necesidades de almacenamiento y manipulación.
3.- Entrega de productos, mediante una rápida salida de los artículos.
Por lo tanto, es necesario combianr de la mejor manera posible los doselementos que definen el servicio que proporcionsa el almacen: la instalación y el almacenaje de los artículos.
Una empresa cuando se embarca en un programa de mejora, debe implementarloadecuadamente, involucrando a fondo a todas las personas que participaran en el mismo, creando los estimulos adecuados para que se logre.
Antes de implementar un sistema de mejora, se debe saber que dichosistema se debe iniciar logrando convencer a todos los que estarán involucrados, en que la situación de la empresa debe mejorar. Se les tiene que hacer ver las consecuencias que pudieran darse si la...
PROTOCOLO DE INVESTIGACION
Sistema de mejora en el almacén interno de la empresa “proveedora mexicana de materiales” S.A de C.V. con relación al pronto servicio hacia el cliente.12/11/2013
Pérez Castro Klendy Yazmin
INTRODUCCION
Antes de hablar de lña implementación de un sistema de mejora en un almacen, se debe conocer que es un almacen y su misión básica: un almacen esel lugar físico en el que se desarrolla una completa gestión de los productos que contiene la empresa.
Tal gestión controla físicamente y mantiene todos los productos inventariados, y se debeestablecer resguardo físico adecuado para proteger los artículos de algún daño, de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros se deben mantenerpara facilitar la localización inmediata de los artículos.
La misión básica de un almacen, se configura y desarrolla en las siguientes funciones:
1.- Recepcion de artículos e identificación de losmismos, se debe permitir una recepción comoda y rápida de artículos.
2.- Almacenamiento (colocación y custodia), con las instalaciones adecuadas, dependiendo del tipo de artículos que van acontecery de sus necesidades de almacenamiento y manipulación.
3.- Entrega de productos, mediante una rápida salida de los artículos.
Por lo tanto, es necesario combianr de la mejor manera posible los doselementos que definen el servicio que proporcionsa el almacen: la instalación y el almacenaje de los artículos.
Una empresa cuando se embarca en un programa de mejora, debe implementarloadecuadamente, involucrando a fondo a todas las personas que participaran en el mismo, creando los estimulos adecuados para que se logre.
Antes de implementar un sistema de mejora, se debe saber que dichosistema se debe iniciar logrando convencer a todos los que estarán involucrados, en que la situación de la empresa debe mejorar. Se les tiene que hacer ver las consecuencias que pudieran darse si la...
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