protocolo de investigfacion



Disminución del porcentaje de accidentabilidad de los empleados de COTEMAR en plataformas de Pemex.

Cesar emmanuel pech figueroa.
ÍNDICE
1. Antecedentes.
2. servicios
3. Planteamiento del problema de investigación.
3.1. Enunciado del problema de investigación.
3.2 Formulación del problema de investigación.
4. Preguntas de investigación.
5. Objetivos de investigación.
5.1. Objetivo general.5.2 Objetivos específicos.
6. Justificación de la investigación.
7. Marco teórico.
8. Metodología.
a. Tipo de investigación.
b. Diseño de investigación.
c. Unidad de análisis, población y muestra.
d. Variables.
e. Instrumentos de recolección de información.
f. Procedimiento de análisis de la información.
9. Recursos requeridos y presupuestación.
10. Cronograma.
11. Referencias.

1. Antecedentes.

Aprincipios de 1979 se constituye la empresa constructora y de servicios COTEMAR S.A. de C.V. con capital privado mexicano. Desde su fundación ha prestado a Petróleos Mexicanos servicios relacionados con el desarrollo de campos petroleros costa fuera, utilizando embarcaciones especializadas.
COTEMAR está certificado bajo la norma ISO 9001:2000 para sus actividades de negocio, asegurando así quesus procesos operativos sean efectivos. Cuenta también con la aprobación del Código Internacional de Protección Marítima [International Ship and Port-Facility Security] y sus embarcaciones cuentan con la certificación ISM [International Safety Management] para sus actividades de Seguridad Marítima.
SU Misión
Satisfacer a sus clientes generándoles valor agregado que la diferencie en el mercado,promoviendo un crecimiento conjunto cumpliendo requisitos y llenando expectativas viables.
Mantener un desempeño eficaz y eficiente, basado en calidad, productividad, seguridad y respeto al medio ambiente, innovando en métodos y tecnologías.
Mantener una plantilla de personal alineado a la empresa y sus expectativas, competitivo, comprometido y con capacidad de adaptación a las exigencias cambiantesdel mercado.
Promover y conservar una responsabilidad social para provocar un crecimiento conjunto empresa-sociedad-cliente. Establecer una plataforma de crecimiento y adaptación para promover la apertura hacia nuevas oportunidades que se presenten en el mercado actual u otros compatibles con las competencias de empresa.
SU Visión
COTEMAR debe caracterizarse por:
Ser factor importante en loscontratos que opere, manifestándose en % de participación importante con influencia en la conformación del mercado, trabajando conjuntamente con su clientela en el descubrimiento de sus necesidades y en el desarrollo de las mejores prácticas que garanticen soluciones únicas.
Generar nuevos nichos de mercado, desarrollando e innovando la prestación de los servicios, explotando y alimentando nuestrasfortalezas y asegurando la permanencia de la organización.
Mantener un desempeño cada vez mejor en la organización a través de prácticas, métodos y tecnología de excelencia, con un capital humano altamente competitivo, con una actitud de mejora, motivado y abierto a proponer y asumir los nuevos retos que se presenten.
Asegurar que la evolución de la organización siga distinguiéndose por su altodesempeño donde la calidad, productividad, seguridad, respeto al medio ambiente son primordiales.
LOS SERVICIOS QUE BRINDA ESTA EMPRESA SON:

Construcción, Mantenimiento e Ingeniería
Consiste en el mantenimiento y rehabilitación a plataformas y centros de proceso (Complejos) de PEMEX en instalaciones costa afuera. El alcance de este servicio permite ejecutar trabajos desde el prefabricado y montaje,hasta la puesta en operación de líneas de servicio.
El servicio se presta con apoyo de plataformas semisumergibles de posicionamiento dinámico, que tiene la cualidad de desplazarse ágilmente de un complejo a otro.
Estas embarcaciones cuentan con grúas de maniobra de gran capacidad de carga, cubierta de trabajo para la construcción de prefabricados y áreas de almacenamiento. Además, proporcionan...