protocolo de servicios medicos







DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ÚRSULO GALVÁN


PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
ANALISIS DE LA SITUACION DE LOS SERVICIOS MEDICOS EN CIUDAD CARDEL VER.

QUE PRESENTA
ADRIANA TEJEDA ROMANO

Matricula: 10881285

Úrsulo Galván, Ver., Noviembre del 2012.

ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
I.1 Planteamiento delproblema
I.2 Justificación

II. OBJETIVO(S)
II.1 General
II.2 Especifico(s)
II.3 Hipótesis

III. REVISIÓN DE LITERATURA
III.1 Conceptos generales
III.2 Que es un servicio
III.3 Clasificación, caracterización
III.4 Servicio médico
III.5 Atención médica
III.6 Ventajas
III.7 Desventajas
III.8 Cuantos tipos de servicios médicos
III.9 Situación actual de los servicios médicos en Cd. CardelVer.

IV. MATERIALES Y METODOS
IV.1 Localización del sitio de estudio
IV.2 Materiales a utilizar
IV.2.1 Material de oficina
IV.3 Variables de estudio
IV.3.1 Variable dependiente
IV.3.2 Variable independiente
IV.4 Procedimiento para medir las variables
IV.5 Cronograma de actividades
IV.6 conclusiones

V. BIBLIOGRAFIA
V.1 Impresa
V.2 Electrónica



I. INTRODUCCION

Lossistemas de salud son desarrollos sociales relativamente recientes. Antes de la presencia de los complejos sistemas hoy existentes en la mayoría de los países, la escasa atención a la salud se obtenía de la consulta privada de algunos médicos o de los servicios, usualmente hospitalarios, brindados por organizaciones asistenciales, muchas de ellas de origen religioso. Como una consecuencia natural desus orígenes, la mayoría de los sistemas de salud se desarrollaron alrededor de los hospitales, visualizando a los otros niveles de atención sólo como complementos de lo que era el paradigma de la atención médica: la atención hospitalaria.
No obstante, este modelo de atención a la salud tiene múltiples desequilibrios, es costoso y suele ser ineficiente. Como respuesta a estas deficiencias, laOrganización Mundial de la Salud (OMS) efectuó en 1978 una reunión en la ciudad de Alma Ata para generar un consenso internacional sobre la importancia de rediseñar los sistemas de salud a fin de alcanzar la “Salud para Todos”.
El presente documento se fundamenta en un marco conceptual que plantea que en CD CARDEL la atención primaria es un nivel de atención con recursos y servicios claramenteidentificables, que requiere transitar hacia un modelo más resolutivo, con mayor capacidad de respuesta a las demandas de los ciudadanos, y con un papel menos reactivo y más proactivo en la promoción de la salud.













1.1PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Unidades de atención primaria

Los recursos físicos de los que dispone el Sector Salud siguen siendo insuficientes para cubrirlas necesidades de la población, particularmente de la que habita en zonas rurales y marginadas. Para enfrentar los problemas de magnitud y distribución, la Secretaría de Salud ha implementado estrategias que son parte integral del Programa Sectorial de Salud 2007-2012 (PROSESA 2007-2012). “Apoyar la prestación de servicios de salud mediante el desarrollo de la infraestructura y el equipamientonecesario”.
Esta sección describe el número y distribución de las unidades de atención primaria operadas por los SESA; primero en números absolutos y después en términos de su relación con el tamaño de la población. Considerando que no todas las unidades son del mismo tamaño y, por tanto, tienen diferente capacidad para producir servicios, el análisis se afina posteriormente usandoel número de consultorios que tiene cada centro de salud, considerando a los consultorios como la unidad productiva de los servicios de atención primaria.
Las unidades de consulta externa tienen una tipología específica determinada por los servicios que ofrecen y por su tamaño y ubicación.
El objetivo de estas unidades es acercar la oferta de servicios de salud a la población con mayor grado de...