protocolo estado del arte

1. Protocolo Estado del Arte.
1.1. El modelo GRC no será una tendencia de gestión en las organizaciones latinoamericanas.
En la actualidad muchas organizaciones no conocen sobre el GRC ya que esun tema desconocido, el cual trae incertidumbre sobre su metodología y manera de aplicarse en las organizaciones; pero en un futuro todas las empresas se verán casi obligadas a implementar un modeloGRC, ya que estos modelos ayuda a las organizaciones a tener una mejor competitividad e imagen corporativa, llegando así a un crecimiento en todos los aspectos de la compañía, un modelo GRC integratodos los aspectos de gobierno, riesgo y cumplimiento, para que así la alta gerencia pueda tomar buenas decisiones para el crecimiento interno y externo de la compañía.

1.2. Las organizaciones queimplementan modelos GRC tienen garantizado el cumplimiento de la normatividad que les aplica.
Es muy difícil tener una sola normatividad que le aplique a una compañía que implementa GRC, esto debido alas diferentes actividades que ejerce cada organizacion. Por ejemplo los estándares y regulaciones que aplican a las entidades financieras son: circulares de la superintendencia, Basilea, Sox, entreotras.
las otras regulaciones y estándares para el desarrollo de gobierno corporativo son:
ISO 27001
ITIL
BS25599
REGULACION MECI
COBIT
SOX
CIRCULARES SUPER

Protocolo Estado del Arte foro.
1.Existen marcos de referencia a nivel global que definan los lineamientos para la implementación exitosa para los modelos GRC.
El GRC Capability Model (Red Book), define 8 componentes para unaimplementación exitosa de los modelos GRC:
Cultura y contexto
Organizar y supervisar
Apreciar y alinear
Prevenir y promover
Detectar y discemir
Responder y resolver
Monitorear y medir
Informar einterar

Cada uno de estos componentes está asociado al ciclo integral de gobierno, riesgo y cumplimiento, permitiendo de esta forma promover estructura e información clave para la gestión integral...