PROTOCOLO GRUPAL D

PROTOCOLO GRUPAL
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
VI SEMESTRE

ASIGNATURA: TEORIA DECISIONES ADMINISTRATIVAS

ENTREGADO: DUFAIN


RENE HERNANDEZ GALVIS
KATERIN SALCEDO








UNIVERSIDAD DE CARTAGENAPROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA
CREAD-MAGANGUE

DIRECCIÓN.
Dirigir Proceso de orientar esfuerzos colectivos hacia un propósito común. Proceso de guiar las actividades de los miembros de laorganización hacia los rumbos deseados. Es la manera de conseguir los objetivos mediante la actividad de las personas y la aplicación de los recursos organizacionales Interpretar los planes para laspersonas y dar las instrucciones y orientación acerca de cómo ejecutarlos y garantizar la consecución de los objetivos.
es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión deeste papel s debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
Según Cluester Bornor; considera ladirección como:
"El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial y central de la administración, a la cual se debeordenar los demás elementos.
En fin la dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.

DIRECCIÓN
Concepto:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a losempleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cadauna de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización.Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de...