Protocolo Nueva Gestion Publica

SEMESTRE: IV
TEMA O COMPETENCIA: ADMINISTRACIÓN PUBLICA


1- ¿A QUE SE REFIERE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

2- ¿QUE SE ENTIENDE POR NUEVA GESTIÓN PUBLICA?
3- ¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?
4- CUÁL ES LA META DE LA NUEVA GESTIÓN PUBLICA?
5- ¿QUÉ MOTIVOS HACEN INTERESANTE NUEVA GESTIÓN PUBLICA PARA LA POLÍTICA Y LA ADMINISTRACIÓN?6- ¿QUÉ PAPEL REPRESENTA LA GESTIÓN DE LA REFORMA?

7- ¿CUÁNDO DEBERÁ INTENTARSE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

8- ¿CUÁLES SON LOS INSTRUMENTOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

9- ¿EN QUE SE BASA LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

DESARROLLO
1-¿A QUE SE REFIERE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

La Nueva Gestión Pública es el sistema de control de la administraciónpública más innovador a nivel mundial y se está implementando en casi todos los países industrializados. Desde la segunda mitad de los años ochenta ha sido desarrollado dentro del ámbito angloamericano y ha alcanzado niveles muy desarrollados, especialmente en Nueva Zelanda

2-¿QUE SE ENTIENDE POR NUEVA GESTIÓN PUBLICA?

No todos entienden lo mismo por gestión publica Para unos, es un sistema demanejo descentralizado que aplica innovadores instrumentos de gestión como lo son el controlling, el benchmarking y la gestión esbelta (lean management). Para otros, es privatizar en la mayor medida posible las actividades gubernamentales.

3-¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

La nueva gestión pública se caracteriza por:

* Dirección orientada a lacompetencia mediante la separación de competencias entre los financiadores y los prestadores deservicios.

* Enfoque en la efectividad, eficiencia y calidad del cumplimiento de tareas.

* Separación de la dirección estratégica (¿QUÉ?) de la dirección operativa (¿CÓMO?).

* Un trato fundamentalmente igual de prestadores de servicios particulares como públicos dentro del marco de laprestación de servicios y presupuestos globales.

4- ¿CUÁL ES LA META DE LA NUEVA GESTIÓN PUBLICA?

Es la de modificar la administración pública de tal manera que aún no sea una empresa, pero que se vuelva más empresarial. La administración pública, como prestador de servicios para los ciudadanos, no podrá librarse de la responsabilidad de prestar servicios eficientes y efectivos dentro de laeconomía, sin embargo, tampoco mostrará una orientación hacia la generación de utilidades, como es la obligación indispensable de una empresa que quiere mantenerse competitiva dentro del mercado.

5- ¿QUÉ MOTIVOS HACEN INTERESANTE NUEVA GESTIÓN PUBLICA PARA LA POLÍTICA Y LA ADMINISTRACIÓN?

Estos motivos son muy diversos y más bien difusos la administración espera lograr con ella másautonomía y una disminución de la burocracia; los políticos de economía y finanzas desean sanear de esta manera rápidamente la economía doméstica; los gobiernos y algunos parlamentos esperan más y nuevas posibilidades de dirección.

6- ¿QUÉ PAPEL REPRESENTA LA GESTIÓN DE LA REFORMA?

Representa un papel especialmente importante para mejorar el gobierno y la capacidad productiva del Estado.Ya que Establecer una administración estatal productiva en los países latinoamericanos es un requisito previo para lograr mayor democratización, desarrollo económico y una distribución justa de los recursos.

7- ¿CUÁNDO DEBERÁ INTENTARSE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

La implementación de la Nueva Gestión Pública sólo deberá intentarse cuando exista una masa “crítica” losuficientemente numerosa de promotores de una reforma. Estos promotores deberán ubicarse en la administración y en la política.

8- ¿CUÁLES SON LOS INSTRUMENTOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA?

Los instrumentos son:

* gestión contractual: Es la dirección de la administración con base en objetivos acordados, que abarca desde la definición de éstos hasta el control de su cumplimiento....