Protocolo Preoperatorio

CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN
INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo fue elaborado por una interna de Licenciatura en Enfermería de la Universidad Católica del Uruguay, Facultad de Enfermería y Tecnologías de la Salud, en el marco del internado.
El mismo se realizó en el Sanatorio CASMU 2 “Dr. Constancio Castells" en el segundo piso, sector Cirugía General.
El diagnóstico desituación forma parte de la primera etapa del proceso administrativo; la planificación. La realización del mismo nos brinda información sobre los servicios que se encuentran en la institución, los recursos humanos y materiales así como también sobre la infraestructura con la que cuenta.
Es la ejecución de una metodología que permite la detección de diversas problemáticas, los factores que la determinan ysugiere soluciones a través del proceso administrativo.
Es indispensable aplicar el Proceso Administrativo para lograr el buen funcionamiento del servicio, así como también aplicar el Proceso Enfermero para brindar una atención integral a los usuarios y sus familias en tiempo y forma, y de esta manera fortalecer el rol de la Licenciada en el cuidado de la salud.

El Sanatorio CASMU 2 es unefector de salud que dentro del Sistema Nacional Integrado de Salud pertenece a las Instituciones de Asistencia Médica Colectiva. La planta edilicia tiene una disposición vertical, que cuenta con SB, PB y 5 pisos.
El sanatorio cuenta con 220 camas para las siguientes especialidades:
* Cirugía general y plástica.
* Ortopedia y traumatología.
* Cirugía vascular periférica.
*Neurocirugía.
* Nefrología.
* ORL.
* Oftalmología.
* Hemato-Oncología.

El mismo se encuentra ubicado en el Barrio “La Blanqueada” Montevideo, Uruguay.
El acceso principal es por la Avenida 8 de Octubre 3288, entre las calles Abreu y Av. Batlle y Ordoñez. Por calle Asilo se encuentra la entrada a emergencia.
La institución se encuentra en una zona de fácil acceso por estar situada cercade la influencia de varias avenidas como lo son Luis Alberto de Herrera, 8 de Octubre, Batlle y Ordoñez.
* Misión.
Brindar atención integral y continua de salud a los afiliados, en forma eficaz y eficiente, priorizando las necesidades concretas de los mismos y sus familias, el respeto por sus derechos y la necesaria labor preventiva, a través de la acción de funcionarios altamentecalificados en lo humano y en lo técnico.
Dar especial énfasis a la promoción de salud de la comunidad a la que se debe, asumiendo la responsabilidad social de la Institución.

1- SERVICIO CIRUGÍA GENERAL (2°B)

El segundo piso sector B es un servicio de cirugía general, el cual se puede acceder tanto por ascensor como por escalera. Este cuenta de 19 camas comprendidas desde la numeración229-242, 247-250, y la habitación 200 que es utilizada para los aislamientos.

1 Objetivo de la unidad.
Brindar tratamiento médico y cuidados de enfermería a usuarios que se encuentren tanto en el período preoperatorio como en el postoperatorio, detectar las posibles complicaciones de la cirugía, disminuyendo de esta manera los días de intervención o posibles re-intervenciones mejorando la calidadde vida de los pacientes.

2 Generalidades del sector.
En este momento del año la ocupación de las camas es del 98% y el promedio de internación es de 5 días, aunque el período de internación es variable debido al tipo de intervención que se le realice al usuario.
El horario de visita es todos los días de 17 a 19 horas.

2.1 Vías de ingreso.
Los ingresos pueden ser de:
* Coordinación.* Urgencia.
* CTI.

2.2 Egresos.
De acuerdo al reglamento de la institución, el usuario que tiene el alta médica, debe abandonar la habitación en un plazo no mayor de dos horas luego de producida ésta. En caso de que el usuario no pueda retirarse dentro del período establecido, esta la posibilidad de utilizar la sala de altas.
Una vez firmada el alta del paciente por parte del...