Protocolo

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURíA Y ADMINISTRACIÓN






DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA: BODEGA Y FRUTERIA MARTÍN PÉREZ LOMELÍ.





LA CREACIÓN DE UN PLAN DEGESTIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE UNA PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO





ANGEL MARQUEZ
RICARDO CHAVEZ
ALONDRA GONZALEZ
LUIS FERNANDO PÉREZ SALAZAR.
M.a. luz ernestina fierro murga.





I.JUSTIFICACIÓN.
El presente trabajo está hecho para llevar a cabo una evaluación de la Bodega y Frutería “Martín Pérez Lomelí”, en la cual por lo que pudimos observar por la información que nos dio eldueño, hay varios campos en los que se puede tratar de mejorar.
El que nosotros realicemos este diagnóstico es muy importante para ayudar con sugerencias para el correcto funcionamiento de esta empresaen tiempos futuros, al igual que continuar con la integridad y buena reputación que mantiene hasta ahora.
Dentro de la empresa no existe una planificación del trabajo, que detecta falla en el plan detrabajo, no hay un horario bien establecido, una casi nula administración de recursos humanos, problemas de manejo y distribución del dinero (más bien establecido en que no se presentan sueldos fijosy los registros contables son muy antiguos).

II. OBJETIVOS
A) GENERAL:
Evaluar la posibilidad de implementar un plan para mejorar la gestión del negocio y crear una planificación del trabajo.B) ESPECÍFICOS:
1. Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa.
2. Identificar dónde están las fallas del negocio.
3. Llevar a cabo un análisis en el cual se analicen lassituaciones que hacen que la empresa no progrese.
4. Plantear un plan y un programa de gestión del trabajo.
5. Implementar y desarrollar estrategias de mejora para el sistema de gestión de trabajo.III. UNIVERSO:
El negocio inicia en enero de 1985, en la Calle 4° y Niños Héroes, Colonia Centro (en el llamado mercado Juárez), lo que vendían en ese establecimiento eran surtidos de frutas y...