Protocolo
CENTRO UNIVERSITARIO UAEM TEMASCALTEPEC
PROTOCOLO
“APLICACIÓN DE UN CLIENTE-SERVIDOR PARA UN CONTROL DE INVENTARIO EN UN MODELO ABC EN LA EMPRESA VEGA EN TOLUCA, ESTADO DE MEXICO”
PRESENTA
ELIZABETH ENCASTIN DIONICIO
DIRECTOR
I.C. ALBERTO GUADARRAMA GONZÁLEZ
ASESOR
DR. JUVENCIO HERNÁNDEZ MARTÍNEZABRIL 2010
JUSTIFICACIÓN
De alguna manera, la determinación del nivel de inventario implica un proceso de decisiones en un sistema fuertemente retroalimentado. El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia ya que estos son los que determinan la viabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado deproductividad y eficiencia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, para el orden empresarial puede ser insignificante o poco representativo a lo que en realidad simboliza.
Una empresa que emplea éste sistema debe dividir su inventario en tres grupos: A, B, C. En los productos “A” se haconcentrado la máxima inversión. El grupo “B” está formado por los artículos que siguen a los “A” en cuanto a la magnitud de la inversión. Al grupo “C” lo imponen en su mayoría, una gran cantidad de productos que solo requieren de una pequeña inversión. A división de su inventario en productos A, B y C permite a una empresa determinar el nivel y tipos de procedimientos de control de inventario necesarios.El control de los productos “A” debe ser el más cuidadoso dada la magnitud de la inversión comprendida, en tanto los productos “B” y “C” estarían sujetos a procedimientos de control menos estricto.
El modelo debe aplicarse a la formación de la cadena de valor de la empresa, distribuyendo los costos de la manera menos arbitraria posible. Es decir, empleamos el término a lo que se refiere lalogística que es el proceso de administrar estratégicamente el abastecimiento, el movimiento y almacenamiento de los materiales, el inventario de productos terminados (y los flujos de información relacionados) a través de la organización y sus canales de distribución de forma tal que la actual y futura rentabilidad sean maximizadas a través del cumplimiento efectivo de los requerimientos.
OBJETIVOGENERAL
Aplicación de un cliente servidor para efectuar un control y determinar un nivel óptimo en un inventario aplicando el método ABC, monitorizando las funciones realizadas
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Conocer el funcionamiento de un inventario
• Localizar los niveles estratégicos de ventas
• Que la empresa pueda determinar los niveles de gestión de stock
• Podercontrolar los inventarios de las diversas sucursales monitorizándolos
• Conocer el modelo ABC
HIPÓTESIS
El tener monitorizado el control de un inventario, ayudará a tener una organización eficiente para así poder suministrar el stock óptimo.
METODOLOGÍA
TIPO DE INVESTIGACIÓN: Documental y aplicación
MÉTODOS Y TÉCNICAS
- Etapas de un proyecto de investigación
-Realización de entrevistas
- Aplicación de cuestionarios
- Realizar prueba de bancos
ABORDAR EL TEMA
- Distinguir el tema a investigar
- Identificar lo que se conoce del tema
- Determinar los límites del tema a investigar
- Planificar la recolección de la información
BUSCAR FUENTES DE INFORMACIÓN
- Determinar los tipos de documentos necesariospara la investigación
- Preparar la búsqueda de información (documental o electrónica)
- Seleccionar los documentos necesarios
- Clasificar información útil
TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
- Analizar la información recopilada
- Seleccionar información necesaria
- Evaluar los resultados arrojados en las entrevistas y cuestionarios
- Redactar...
Regístrate para leer el documento completo.