protocolo

















ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 

CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES DE AUDITORÍA 

1.1. ANTECEDENTES

1.2. CONCEPTO

1.3 CLASIFICACIÓN
1.3.1. POR SU ÁMBITO DONDE SE DESARROLLA
1.3.2. DE ACUERDO A SU OBJETIVO
1.4. IMPORTANCIA DE LA AUDITORÍA
1.5. NORMAS DE AUDITORÍA (BOLETÍN 7010 NORMAS PARA ATESTIGUAR)
1.5.1 .NORMAS PERSONALES Y GENERALES

1.5.2 NORMAS DEEJECUCIÓN DEL TRABAJO

1.5.3. NORMAS DE INFORMACIÓN
1.6. TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA

1.6.1. TÉCNICAS
1.6.2. PROCEDIMIENTOS

1.7. CONTROL INTERNO

1.7.1. CONCEPTO
1.7.2. OBJETIVOS
1.7.3. CLASIFICACIÓN
1.7.4. MÉTODOS PARA EVALUAR EL CONTROL INTERNO
1.7.5. IMPORTANCIA
1.7.6. COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ( NIA 315 ANEXO 1)

1.8. EVIDENCIAS




CAPÍTULO IIAUDITORÍA ADMINISTRATIVA
2.1. ANTECEDENTES
2.2. CONCEPTO
2.3. OBJETIVOS
2.4. CLASIFICACIÓN
2.4.1. AUDITORÍA PROCESAL
2.4.2. AUDITORÍA FUNCIONAL
2.4.3. AUDITORÍA ANALÍTICA
2.4.4. AUDITORÍA DEL MEDIO AMBIENTE
2.5. IMPORTANCIA
2.6. ALCANCE
2.7. CAMPO DE APLICACIÓN
2.8. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.8.1. PLANEACIÓN
2.8.2. ORGANIZACIÓN
2.8.3. DIRECCIÓN
2.8.4. CONTROL
2.9. PRINCIPIOSDE ADMINISTRACIÓN DE ACUERDO A HENRY FAYOL
2.10. METODOLOGÍA DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
2.10.1. PLANEACIÓN
2.10.2. INSTRUMENTACIÓN
2.10.3. EXAMEN
2.10.4. INFORME
2.10.5. SEGUIMIENTO

CAPÍTULO III CASO PRÁCTICO: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA APLICADO A LA ENTIDAD “CECYTE, Plantel No. 3.” EN LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
3.1. ESTUDIO GENERAL
3.1.1. DATOS GENERALES
3.1.2. ANTECEDENTES
3.1.3.MARCO JURÍDICO
3.1.4. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES
3.1.5. POLÍTICAS Y OBJETIVOS
3.1.6. ORGANIGRAMA DE LA ENTIDAD
3.1.7. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA AUDITADA
3.1.8 SITUACIÓN ACTUAL DE LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA
3.2. PLANEACIÓN
3.2.1. OBJETIVO
3.2.2. FACTORES A REVISAR
3.2.3. PROPUESTA TÉCNICA
3.2.4. PROGRAMA DE TRABAJO
3.2.5 CRONOGRAMA

3.3. INSTRUMENTACIÓN
3.3.1. TÉCNICAS DERECOLECCIÓN
3.3.1.1. INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
3.3.1.2. OBSERVACIÓN DIRECTA
3.3.1.3. ENTREVISTAS
3.3.1.4. CUESTIONARIOS
3.4. EXAMEN
3.4.1. CUESTIONARIO
3.4.2. TÉCNICAS DE ANÁLISIS ORGANIZACIONALES
3.4.3.1. CÉDULAS
3.4.3.2. ANÁLISIS FODA
3.4.3.3. MATRIZ FODA
3.4.4. DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
3.5. INFORME
3.6. SEGUIMIENTO (POR TRATARSE DE TRABAJO ACADÉMICO NO TENDRÁ SEGUIMIENTO)
ANEXOSINTRODUCCIÓN
La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una entidad, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, si se están aplicando eficazmente y si son adecuados para alcanzar los objetivos no sólo en las MIPYMES, sino también en las grandes empresas.
Podemos enfatizar la falta de cumplimiento a lasnormas básicas y fundamentales en materia de control interno, pero por otro lado está la ausencia de amplitud de conceptos en cuanto al patrimonio a proteger, y de los métodos e instrumentos de análisis a ser utilizados por los auditores internos.
La falta de un buen control interno no sólo ha dado lugar a estafas o fraudes, sino también a graves errores en materia de información. Es por elloque muchas empresas han dejado de existir como producto de sus errores en el control interno, y en la falta de una auditoría que evalúe eficazmente la misma.
Tener una nueva visión de la empresa desde un enfoque sistemático, teniendo a la auditoría como un componente encargado de resguardar el buen funcionamiento de la empresa a los efectos de su posicionamiento y logro de los objetivos propuestos.Las auditorías deberán estar en el plan de la entidad, ya que no solo es detectar los errores que se puedan surgir, sino que darles una solución adecuada en periodo corto de tiempo y los problemas no se vuelvan en conflictos muchos más grandes para la empresa.
Las auditorías tanto internas como externas, deberán efectuarse con frecuencia, ya que las actividades de las entidades se llevan a...