Protocolo
2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA: Sabemos que hoy en día la tecnología está muy avanzada en el mundo contemporáneo, estoplantea una serie de oportunidades y desafíos a la sociedad y estructura productiva. Entonces si las empresas o negocios no están a la vanguardia se pueden quedar atrás y no sobresalir y por ello quizásdesaparecer.
2.1. Antecedentes: Esto se viene viendo desde cuando inicio la primera revolución industrial lo cual se viene acelerando en los últimos cien años, gracias a todos estos avances muchasempresas han sobre salido y no solo eso, logra tener una mejora en la producción de sus materiales.
2.2. Formulación del problema: Mediante esta investigación quiero saber el porqué diferentesentidades no están innovadas, habiendo tantos métodos para poder hacer competencia ante las demás empresas.
3. OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN.
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3.1. objetivo general: Encontrar lasrepercusiones que parten a raíz de que una empresa o negocio no están innovados y sus consecuencias al producir ya que sus productos no compiten con los demás.
3.2. Los objetivos específicos:
1.- Entenderel concepto de innovación, productividad y competitividad.
2.- Usar un método estratégico e innovar lo mejor posible nuestra empresa.
3.- Fomentar medidas y estrategias innovadoras, para tener unamejor productividad y poder competir.
4. PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN.
4.1. Pregunta general: ¿existirá algún método eficaz para poder innovar empresas que todavía no logren consolidarse entrelas mejores, y que tengan una mejor capacidad de producir para estar al alcance o quizás mucho mejor que las demás empresas?
4.2. Preguntas específicas.
1.- ¿Cuál es la perspectiva sobre una empresano innovada?
2.- ¿Qué importancia crees que tenga una empresa innovada y con una mejor productividad, además de que puede competir?
3.- ¿Cuál crees que sea el impacto que desprende el innovar?...
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