Protocolo

PROYECTO DE INVESTIGACION II









ESTUDIANTES

OLGA MARENCO
HAROLD SALCEDO
SIBONET ESCALANTE
CIRO JAIMES



DOCENTE
SR. MANUEL






FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
ADMINISTRACION DE EMPRESA
BARRANQUILLA
2014


TEMAS PARA PREPARAR PRIMERA EVALUACION

1 Defina Que Es El Desarrollo Regional Y En La Costa Atlántica Como Es La Historia De Ese Proceso.
2Cuáles Son Los Problemas Regionales Que Se Presentan En La Nueva Geografía Económica.
3 Cuáles Son Las Dos Categorías En Las Se Puede Realizar El Desarrollo Regional, Explique Cada Una.
4 Investigue Sobre La Teoría De La Localización Industrial Y La Base De Las Exportaciones Para El Desarrollo Regional.
5 Investigue Sobre La Teoría De Los Polos De Desarrollo.
6 Que Son Las Regiones DePlanificación, En Colombia Cuales Existen Y Que Funciones Tienen.




















DESARROLLO REGIONAL


El desarrollo regional es concebido por The Contracting Society como un proceso holístico en el cual distintos actores de la región participan en la definición, decisión e implementación del desarrollo más conveniente para las presentes generaciones sin afectar la capacidad deinversión económica y social, ni los activos ambientales de las futuras generaciones.
Este enfoque para el desarrollo regional implica que el desarrollo regional comprende desde el nivel estratégico, hasta el nivel operativo. El cual a su vez es transversalmente enfocado desde el nivel programático hasta el nivel administrativo.
El enfoque del desarrollo regional comprende los distintos sectoresque conforman la peculiar característica de desarrollo de cada región, los cuales se encuentran englobados en los siguientes sectores de total dominio de The Contracting Society: 
Económicos (Crecimiento de la renta, ingreso, balanza comercial regional, producción, capacidad de endeudamiento, capital, movilización de recursos, capacidad de apalancamiento, articulación de mercados, cadenas devalor, eficiencia y geomarketing)
Sociales (Reducción de la pobreza, aumento de la participación, democracia, cohesión, inclusión,  genero, diversidad, intangibles, educación, salud y nutrición)
Culturales (Puesta en valor de centros históricos, rescate de áreas históricas y arqueológicas, conservación de la cultura regional, individualidad, tradición, y conocimientos ancestrales y populares)Administrativos (Cohesión, capacitación, funcionalidad, reingeniería, competitividad y fortalecimiento institucional)
Gestión (Toma de decisiones, priorización, negociación, advocacy y asocios estratégicos)
Políticos (Estabilidad, resolución de conflictos, miniminación de impactos legales, fuero regional, participación en la definición de políticas nacionales, pensamiento estratégico,inteligencia, influencia y alianzas políticas para el desarrollo)
Físicos (Infraestructura, equipamiento y servicios, ordenación del territorio, acondicionamiento espacial y sistemas de información geográfica)
Ambientales (Conservación de áreas protegidas y zonas de influencia, aprovechamiento sostenible de recursos naturales, descontaminación de cuerpos de agua, monitoreo de la calidad ambiental ymanejo de residuos sólidos)


The Contracting Society promueve alianzas entre distintos gobiernos regionales para mejorar la eficiencia e incrementar el impacto de las inversiones que independientemente pueden implementarse en cada región.
Para el año 2003 The Contracting Society propone a los gobiernos regionales una estrategia amplia de intervención conjunta que prioriza la adopción de unenfoque estratégico integrado, la defensa del fuero regional, la capacidad de endeudamiento, la fiscalización regional participativa, el seguimiento nacional de proyectos regionales, el advocacy y el apalancamiento por consorcio, para de esta manera sobrellevar más autónoma y sosteniblemente el desarrollo regional sostenible. Si desea una copia de la “Propuesta de Estrategia Programática Regional...