Protocolos De Operación Y Mantenimiento

O
Ingeniería en Mantenimiento Industrial
Protocolos de Operación y Mantenimiento

Hoy en día contamos con técnicas de mantenimiento tan altamente especializadas y por consiguiente fiables que nos llevan a pensar que todos los dispositivos, procesos o servicios, han de comportarse siempre dentro de lo previsto. Sin embargo la realidad es que en ocasiones nuestras estrategias quedan cortaso no corresponden al orden en que se suceden los hechos.
Dadas situaciones imprevisibles, es mejor contar con planes de acciones que nos permitan aminorar, reducir o mitigar los efectos de una contingencia, para ello es indispensable disponer de técnicas que en todo momento nos instruyan, como proceder ante tales situaciones.
2012
Ramiro Gabriel Sánchez Maldonado
Universidad Tecnológicade Bahía de Banderas
06/10/2012

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Datos generales

ASIGNATURA: PROTOCOLOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

UNIDAD TEMÁTICA: I.- ELABORACIÓN DE MANUALES

ACTIVIDAD: 1.- MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ANTE UNA SITUACIÓN DE CONTINGENCIA.

NOMBRE DELO ALUMNO: RAMIRO GABRIEL SÁNCHEZ MALDONADO

MATRICULA: MI-0701036

NOMBRE DEL PROFESOR: ING. JESÚSMANLIO FABIO ÁLVAREZ SÁNCHEZ.

FECHA: SABADO 06 DE OCTUBRE DEL 2012.

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Índice
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Datos generales 1
1 Introducción 2
2 Contenido 3
Criterios de Importancia de un Manual de Mantenimiento 3Elementos de contenido que debe reunir un Manual de Mantenimiento 6
1.- Introducción 6
3.- Organización del Departamento de Mantenimiento 8
4.- Políticas 10
6.- Metas 11
7.- Responsabilidades y Perfiles de Capacitación 11
8.- Administración y Control 12
9.- Funciones 13
10.- Estructura 14
11.- Administración y Control 14
12.- Procedimientos 16
Capacitación y Entrenamiento19
15.- Certificación de Proveedores de Insumos y de Talleres Externos 19
3 Conclusión 21
4 Bibliografía 22

1 Introducción
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El Manual de Procedimientos es un instrumento que establece de manera formal y ordenada, los mecanismos esenciales para el desempeño organizacional de las Unidades. Es un documentoindispensable para cualquier tipo y tamaño de industria. Refleja la filosofía, política, organización, procedimientos de trabajo y de control de esta área de la empresa.

Deberá fijar las normas, políticas, criterios y lineamientos que permitan la revisión permanente de los sistemas, métodos y procedimientos de trabajo utilizados, para adecuar la organización. Disponer de un manual es muyimportante ya que:

* Constituye el medio que facilita una acción planificada y eficiente del mantenimiento.
* Es la manifestación a clientes, proveedores, autoridades competentes y al personal de la empresa del estado en que se encuentra actualmente este sistema.
* Permite la formación de personal nuevo.
* Induce el desarrollo de un ambiente de trabajo conducente a establecer unaconducta responsable y participativa del personal y al cumplimiento de los deberes establecidos.

El formato y contenido de cada manual dependerá de factores tales como el tamaño de la empresa, el tipo de productos que elabora o de servicios que brinda, los procedimientos de trabajo, los equipos, instalaciones y tecnología de que dispongan y el nivel educativo-cultural de todo su personal.
Lafunción armónica y eficiente de la empresa se logra cuando todos sus trabajadores y funcionarios:
* Conocen y entienden las políticas y procedimientos de la organización.
* Funcionan eficientemente de acuerdo a esas políticas y procedimientos.
* Participan en su actualización en función de las necesidades cambiantes del entorno, del consumidor y del mercado.
2 Contenido...