Proveedores campofrio
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2014
PROVEEDORES/APROVISIONAMIENTO
Un proveedor es una persona o empresa que abastecea otras personas o empresa con existencias (artículos), los cuales serán transformados paravenderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Estas existencias asquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esoselementos.
Respecto a los proveedores Campofrío se basa en:
• Apuesta por un modelo de compras sofisticado que comprende el abastecimiento por parte de multitud de proveedores deuna misma materia prima con el fin de optimizar los costes.
• Outsourcing. Externalización de servicios como la gestión de consumo de energía y también la limipieza deinstalaciones a empresas especializadas y muy competitivas.
Los beneficios obtenidos a lo largo del año son repartidos entre inversión y gasto.
- Inversión: son destinados entre15 y 20millones de euros.
Podemos considerar como inversión los 24 millones del departamento de logística y más de 20 millones de marketing.
- Gastos: de los beneficios obtenidos sólo enmateriales de ingredientes y similares el volumen asciende a 58 millones de euros, en logística a 24 millones; más de 20 millones en marketing, entre 15 y 20 millones se destinan ainversión, tienen unos 30 millones de gastos; y en materia prima realizan 50 millones de aves, 150 millones de cerdo blanco y otros 50 millones de cerdo negro. En total, son unoscuatrocientos millones de euros en compras.
CLIENTES
El departamento de marketing mediante las campañas pubicitarias que ha realizado recientemente colaborando para diversas causassociales junto con el apoyo de la Cruz Roja, consigue la captación de numerosos clientes que pretenden solidarizarse; aumentando de esta forma su auge en el mercado español.
Un proveedor es una persona o empresa que abastecea otras personas o empresa con existencias (artículos), los cuales serán transformados paravenderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Estas existencias asquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esoselementos.
Respecto a los proveedores Campofrío se basa en:
• Apuesta por un modelo de compras sofisticado que comprende el abastecimiento por parte de multitud de proveedores deuna misma materia prima con el fin de optimizar los costes.
• Outsourcing. Externalización de servicios como la gestión de consumo de energía y también la limipieza deinstalaciones a empresas especializadas y muy competitivas.
Los beneficios obtenidos a lo largo del año son repartidos entre inversión y gasto.
- Inversión: son destinados entre15 y 20millones de euros.
Podemos considerar como inversión los 24 millones del departamento de logística y más de 20 millones de marketing.
- Gastos: de los beneficios obtenidos sólo enmateriales de ingredientes y similares el volumen asciende a 58 millones de euros, en logística a 24 millones; más de 20 millones en marketing, entre 15 y 20 millones se destinan ainversión, tienen unos 30 millones de gastos; y en materia prima realizan 50 millones de aves, 150 millones de cerdo blanco y otros 50 millones de cerdo negro. En total, son unoscuatrocientos millones de euros en compras.
CLIENTES
El departamento de marketing mediante las campañas pubicitarias que ha realizado recientemente colaborando para diversas causassociales junto con el apoyo de la Cruz Roja, consigue la captación de numerosos clientes que pretenden solidarizarse; aumentando de esta forma su auge en el mercado español.
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