Proveedores Como Socios Estratégicos
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2013
Proveedores como socios estratégicos
La necesidad mutua y el interés en brindar calidad hace que para Salamanca la relación con sus proveedores sea primordial en su quehacer diario.
Carolina BaenaZapata | Medellín | Publicado el 20 de agosto de 2010
Cuando se piensa en los grupos de interés de una empresa como Salamanca, prestadora de servicios de alimentación, estos obtienen una relevanciamuy significativa hasta el punto de asegurar que su relación es de necesidad mutua.
Ellos hacen posible el suministro de la materia prima y los servicios esenciales para el proceso, en términos decalidad y oportunidad que en combinación aseguran el éxito de la operación.
El interés de Salamanca en ofrecer alimentación segura, ha hecho que se desarrollen e implementen estrategias paragarantizar un suministro constante de productos y servicios de excelente calidad mediante una cuidadosa selección y permanente evaluación de sus más de 700 aliados estratégicos.
Selección y evaluaciónDentro de los criterios para la selección podrían citarse, el reconocimiento del proveedor, la verificación del cumplimiento de la legislación aplicable y evaluación de la muestra de producto.
Por suparte, la evaluación de los proveedores se efectúa cada semestre, para asegurar que los parámetros que llevaron a su selección siguen siendo válidos.
Salamanca dispone de mecanismos para evaluarla efectividad y calidad de sus proveedores, que incluyen visitas a sus instalaciones, rastreos microbiológicos aleatorios, el registro y seguimiento a las no conformidades en entregas ocaracterísticas físicas.
Salamanca considera importante para la selección y evaluación de sus proveedores la trayectoria, la innovación, la responsabilidad con sus empleados, con el medio ambiente y latransparencia en las negociaciones.
En caso de desviación, Salamanca efectúa una amonestación. Si no se implementan medidas correctivas, puede darse lugar a su retiro permanente.
Desde hace años la...
La necesidad mutua y el interés en brindar calidad hace que para Salamanca la relación con sus proveedores sea primordial en su quehacer diario.
Carolina BaenaZapata | Medellín | Publicado el 20 de agosto de 2010
Cuando se piensa en los grupos de interés de una empresa como Salamanca, prestadora de servicios de alimentación, estos obtienen una relevanciamuy significativa hasta el punto de asegurar que su relación es de necesidad mutua.
Ellos hacen posible el suministro de la materia prima y los servicios esenciales para el proceso, en términos decalidad y oportunidad que en combinación aseguran el éxito de la operación.
El interés de Salamanca en ofrecer alimentación segura, ha hecho que se desarrollen e implementen estrategias paragarantizar un suministro constante de productos y servicios de excelente calidad mediante una cuidadosa selección y permanente evaluación de sus más de 700 aliados estratégicos.
Selección y evaluaciónDentro de los criterios para la selección podrían citarse, el reconocimiento del proveedor, la verificación del cumplimiento de la legislación aplicable y evaluación de la muestra de producto.
Por suparte, la evaluación de los proveedores se efectúa cada semestre, para asegurar que los parámetros que llevaron a su selección siguen siendo válidos.
Salamanca dispone de mecanismos para evaluarla efectividad y calidad de sus proveedores, que incluyen visitas a sus instalaciones, rastreos microbiológicos aleatorios, el registro y seguimiento a las no conformidades en entregas ocaracterísticas físicas.
Salamanca considera importante para la selección y evaluación de sus proveedores la trayectoria, la innovación, la responsabilidad con sus empleados, con el medio ambiente y latransparencia en las negociaciones.
En caso de desviación, Salamanca efectúa una amonestación. Si no se implementan medidas correctivas, puede darse lugar a su retiro permanente.
Desde hace años la...
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