PROVEEDORES
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2013
Modelo de gestión de proveedores.
El modelo de gestión de proveedores está implantado en todos los países y áreas de negocio de la compañía.
En los procesos de calificación se analizan diversosaspectos del proveedor (económico-financiero, calidad, capacidad de gestión, seguridad/medio ambiente, ética y derechos humanos, etc.), para determinar si éste es capaz de satisfacer losrequerimientos establecidos por la Compañía.
Una adecuada gestión de nuestros proveedores nos permite evaluar sistemáticamente su comportamiento, identificando tanto las situaciones de riesgo que puedanrequerir acciones correctoras, como a aquellos proveedores con capacidad de innovación, colaboración, compromiso, fiabilidad. De esta manera, evitamos que la Compañía pueda verse afectada por malasprácticas de sus proveedores, actuaciones ilegales o contrarias a las políticas de Repsol o daños a las personas, instalaciones o al medio ambiente.
Para todo esto, la compañía dispone de un sistema parala gestión unificada de la información de proveedores, denominado SISPRO. Este sistema es único, de ámbito mundial, e incorpora la información generada en los procesos de calificación, evaluación dedesempeño, desarrollo y planificación de proveedores. Igualmente, incluye la información solicitada a nuestros proveedores acerca de aspectos éticos y sociales relacionados con su responsabilidadcorporativa.
SISPRO entró en funcionamiento a principios del año 2008 y durante 2009 se culminó la implantación del mismo en los distintos países en los que Repsol está presente, adaptándolo a lasnecesidades derivadas de la ampliación de la información solicitada a nuestros proveedores sobre aspectos éticos y sociales relacionados con su responsabilidad corporativa.
Hemos consolidado el procesode revisión del cuerpo normativo para la gestión de proveedores, iniciado en 2010. Tras su aprobación en 2011, han entrado en vigor los cambios introducidos para reforzar nuestro proceso de...
El modelo de gestión de proveedores está implantado en todos los países y áreas de negocio de la compañía.
En los procesos de calificación se analizan diversosaspectos del proveedor (económico-financiero, calidad, capacidad de gestión, seguridad/medio ambiente, ética y derechos humanos, etc.), para determinar si éste es capaz de satisfacer losrequerimientos establecidos por la Compañía.
Una adecuada gestión de nuestros proveedores nos permite evaluar sistemáticamente su comportamiento, identificando tanto las situaciones de riesgo que puedanrequerir acciones correctoras, como a aquellos proveedores con capacidad de innovación, colaboración, compromiso, fiabilidad. De esta manera, evitamos que la Compañía pueda verse afectada por malasprácticas de sus proveedores, actuaciones ilegales o contrarias a las políticas de Repsol o daños a las personas, instalaciones o al medio ambiente.
Para todo esto, la compañía dispone de un sistema parala gestión unificada de la información de proveedores, denominado SISPRO. Este sistema es único, de ámbito mundial, e incorpora la información generada en los procesos de calificación, evaluación dedesempeño, desarrollo y planificación de proveedores. Igualmente, incluye la información solicitada a nuestros proveedores acerca de aspectos éticos y sociales relacionados con su responsabilidadcorporativa.
SISPRO entró en funcionamiento a principios del año 2008 y durante 2009 se culminó la implantación del mismo en los distintos países en los que Repsol está presente, adaptándolo a lasnecesidades derivadas de la ampliación de la información solicitada a nuestros proveedores sobre aspectos éticos y sociales relacionados con su responsabilidad corporativa.
Hemos consolidado el procesode revisión del cuerpo normativo para la gestión de proveedores, iniciado en 2010. Tras su aprobación en 2011, han entrado en vigor los cambios introducidos para reforzar nuestro proceso de...
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