proveedores

Proveedores
Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.

Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos.
Los proveedores de una empresa sontodos aquellos que le proporcionan a ésta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria.
Todo negocio requiere de diversos elementos para poder operar.
Los recursos materiales pueden ser: materias primas, equipos, herramientas, refacciones, luz, agua, gas, etc.; los recursos humanos se refieren a los empleados y trabajadores que ofrecen sus servicios alnegocio a cambio de una remuneración o salario; el recurso financiero es el dinero que requiere la empresa para poder operar.
Algunas empresas venden directamente al consumidor final; otras son sólo un eslabón más en la cadena de distribución. Cuando el negocio es uno de los intermediarios dentro de esta cadena adquiere una doble función: es cliente de un eslabón (proveedor o fabricante) anterior y, asu vez, proveedor del negocio inmediato siguiente. Cualquier cambio en la situación del proveedor afectará al negocio y por tanto, los clientes o consumidores finales (si es que está al final de la cadena) o sus distribuidores (si es un intermediario), también se verán afectados.
Los proveedores pueden ejercer poder de negociación sobre los que participan en un sector industrial amenazando conelevar los precios o reducir la calidad de los productos o servicios. Los proveedores poderosos pueden así exprimir los beneficios de un sector industrial incapaz de repercutir los aumentos de costo con sus propios precios.
Los proveedores son los que inician el canal del sistema micro ambiental de la empresa, ya que el origen de los productos que llegan al consumidor está en los recursos quesuministran para su producción y comercialización. 

La importancia de los proveedores es vital debido a que inciden en gran medida en la oferta de la empresa, pudiendo transformarse las relaciones establecidas con ellos en una ventaja competitiva: de su adecuada gestión depende el precio final del producto, su calidad e incluso su potencial oferta al mercado.

El empresario debe ser consciente dela importancia de escoger bien a los proveedores y establecer con ellos acuerdos claros y bien especificados. Deberá estudiar el mercado de proveedores antes de decidirse por unos u otros e identificar sus modos de trabajar.


Debe conseguirse: 

Precios y condiciones de pago favorables.
Los materiales idóneos.
La estandarización de las compras.
El mantenimiento de la calidad.
El ajuste alas necesidades en el tiempo. 
Análisis de los nuevos materiales y tecnologías de fabricación.
Criterios de valoración
Es necesario seleccionar los proveedores que reúnan las cualidades más idóneas en función de algunas características. Entre otras, proponemos de una manera simple: 
Cualificación técnica y calidad de sus productos.
Precios y condiciones de pago.
Plazos de entrega y seriedaden el cumplimiento de lo pactado.
Si son potenciales competidores ("integrados hacia delante").
Este análisis de los proveedores se hace, por lo tanto en función de:
Su capacidad teórica y real de producción.
El valor y edad de su maquinaria.
El valor de sus métodos de fabricación.
La eficacia de sus sistemas de control.
Su potencial técnico y humano y su estructura organizacional.
Susolvencia financiera.
Su potencial de crecimiento
Recordemos que la elección de un buen proveedor, puede condicionar el presente y el futuro de la empresa, ampliando aquí el concepto de proveedores a cualquier tipo de empresa que me proporcione los recursos necesarios para realizar la actividad.

Si vendemos ordenadores, podríamos entender el concepto de proveedores como los distribuidores de...