Proveeduria

Introducción
Este documento contiene la propuesta del plan de implementación del sistema informático de gestión de proveeduría del departamento de proveeduría de la universidad tecnológica de elsalvador.
Inicialmente se describen la situación problemática, planteamiento del problema, los objetivos, alcances, justificación, estudio de factibilidades realizado.
El documento finaliza con lapropuesta del plan de implementación del sistema de proveeduría en el cual se incluye el presupuesto y el cronograma de trabajo para lograr dicha implementación y un apartado de anexos en los cuales seincluirán documentos técnicos.

1.1 Situación Problemática

Con el transcurso del tiempo, se ha ido incrementando la importancia de contar con información confiable, íntegra y oportuna paralograr los objetivos estratégicos de las organizaciones. Para lograr esto, la implementación de sistemas ya no es considerada como una opción, se considera una obligación. La integración significaalinear la estrategia de Tecnologías de Información (TI) con los objetivos de negocio. Para lograr tal integración, en el caso de los sistemas internos de la compañía, existe el sistema ERP. Sin embargo,una pregunta muy común y difícil de responder para varios directivos es: ¿Por qué son tan frecuentes los fracasos en proyectos de ERP? La razón es muy simple: a la gente no le gusta el cambio. Paraayudar a disminuir esta problemática, algunos investigadores proponen el uso de estrategias de implementación de ERP orientadas a la gente.
Lentitud a la hora de implementar un ERP
Las compañías hancreado islas de información, varios sistemas que operan o manejan diferentes segmentos del negocio. Algunas veces estos sistemas diferentes están integrados entre sí y algunas veces no. En ocasionesestán fuertemente enlazados y en otra no tienen ligas fuertes. Todos estos sistemas que en su mayoría son independientes requieren mantenimiento; el costo operativo y administrativo de hacerlo, la...