Provicion De Recursos Humanos

Índice
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Índice
1. Investigación Interna
2. Planeación de Personal
3. Investigación Externa
4. El Reclutamiento como Proceso
4.1 El Reclutamiento
4.2 Proceso de Reclutamiento
4.3 Fuentes de Reclutamiento
4.3.1 Fuentes Primarias
4.3.2 Fuentes Secundarias
4.4 Reclutamiento dentro de la Organización
4.4.1 Fuentes Internas de Candidatos
4.4.2 Ventajas de Reclutar desde el Interior4.4.3 Medios para localizar Candidatos Calificados para el Puesto
4.4.3.1 Sistema de Registro por Computadora
4.4.3.1.1 Requisitos de Puestos
4.4.3.1.2 Limitaciones del Reclutamiento Interior
4.5 Reclutamiento fuera de la Organización
4.5.1 El Mercado Laboral
4.5.2 Fuentes de Reclutamiento Externo
4.5.3 Anuncios
4.5.4 Agencia Pública de Colocación
4.5.5 Agencia Privada de Colocación4.5.6 Agencia para Reclutamiento de Ejecutivos
4.5.7 Instituciones Educativas
4.5.8 Recomendaciones de los Empleados
4.5.9 Solicitantes y Currículos que llegan Solos
4.5.10 Organizaciones Profesionales
4.5.11 Sindicatos
4.5.12 Mejoramiento de la Eficiencia del Reclutamiento
5. Medios de Reclutamiento: Interno, Externo, Mixto
5.1 La Publicidad como una fuente de Candidatos
5.1.1Principios de la Publicidad para Solicitar Empleados
5.1.2 Ventajas y Desventajas de los Principales Tipos de Medio
5.2 El Reclutamiento Universitario como una Fuente de Candidatos
5.3 La Necesidad de definir los Criterios de Reclutamiento
5.3.1 Criterios para el Empleo
5.3.2 Otras Consideraciones
5.3.3 Criterios Atientes a las Funciones del Personal
6. Formas de Solicitud de Empleo
6.1 Desarrolloy Uso de la Forma de Solicitud
6.2 Propósito de la Forma de Solicitud
6.3 Uso de las Solicitudes del Empleo
6.4 Uso de las Formas de Solicitud para Predecir el Desempeño en el Trabajo
6.5 Pruebas y Selección de Personal
6.6 Preselección
6.7 Selección de Personal
6.8 Proceso de Selección
6.8.1 Puesto Vacante
6.8.2 Requisición
6.8.3 Análisis de Puesto
6.8.4 Inventario de Recursos Humanos6.8.5 Reclutamiento
6.8.5.1 El Reclutamiento Interno
6.8.5.2 El Reclutamiento Externo
6.8.6 Solicitud de Empleo
6.8.7 Entrevista
6.8.8 Informe de la Entrevista
6.8.9 Pruebas de Idoneidad o Psicológicas
6.8.10 Los Tipos de Test Utilizados para la selección de Personal
6.8.11 Pruebas de Trabajo
6.8.12 Examen Medico

Introducción
La Provisión de Recursos Humanos no es más que unagestión eficiente y eficaz de los recursos con objeto entre otras razones de minimizar costes y satisfacer tanto a clientes como resto de las partes implicadas. Se refiere a recursos tales como edificios, trabajadores, materiales, instalaciones, proveedores etc.; así como también la Investigación Interna que constituye una tarea característica y esencial al carácter de las instituciones, puesto queestá presente, de una u otra manera en muchas de las actividades que el personal propio de una empresa desarrolla diariamente e implica que existe entre la investigación y el resto de las funciones, desembocando en el carácter dual de la profesión, y su personal debe ser especialista tanto en la materia o temática y los conocimientos ligados a su función concreta del mismo. Donde la Planeación dePersonal se trata de los recursos financieros y tecnológicos el cual el capital más valioso con el que cuenta cualquier organización es el humano, también hace referencia de que es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando senecesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. La Investigación Externa hace referencia a las empresas especializadas en investigación de mercados que ofrece servicios de Outsourcing que es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia de administración por medio de la cual una...