Proyec

tos 1. Que es un proyecto: es la búsqueda de un solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
2. Definición de proyecto: ( según Najal 2006) define el proyecto como el plan de una empresa o persona para invertir en una operación, con el propósito de hacer real una expectativa de beneficio al cabo de un lapso determinado, esimportante resaltar los cuatros elementos que definen el concepto de los proyectos desde el punto de vista de los negocios e inversión:
3. El objetivo, la inversión, el tiempo, el retorno.
4. Proyecto de inversión: se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al serhumano o a la sociedad en general.
5. ¿Por que se invierte y por que son necesarios los proyectos?: día a día en cualquier sitio donde nos encontremos, siempre hay a la mano una serie de productos o servicios proporcionados por el hombre mismo. Desde la ropa que vestimos los alimentos, procesados que consumimos hasta las modernas computadoras que poyan en gran medida el trabajo del serhumano. Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de venderse comercialmente, fueron evaluados, desde varios puntos de vistas siempre con el objetivo final de satisfacer una necesidad humana.
6. Decisión sobre un proyecto: para tomar una decisión sobre un proyecto es necesario que este sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión de este tipo nopuede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada solo desde un punto de vista.
Fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe de estar basada en el análisis de un sinnúmero de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque laconsideración de todos los factores que participan y afectan al `proyecto.
7. Evaluación: si un proyecto privado(lucrativo) se diera a evaluar a dos grupos multidisciplinario distintos, es seguro que sus resultados no serian iguales. Esto se debe a que conforme avanza el estudio, las alternativas de selección son múltiples en el tamaño, la localización, el tipo de tecnología que se emplee, laorganización, entre otros.
Por otro lado, considere un proyecto de inversión gubernamental (no lucrativo) evaluado por los mismos grupos de especialistas. También se puede asegurar que sus resultados serán distintos, debido principalmente al enfoque que adopten en su evaluación, pudiendo considerarse incluso que el proyecto es cuestión no es prioritario o necesario como pueden serlo otros.

8. Procesode preparación y evaluación de proyectos:
9.1 Partes generales de la evaluación de proyectos: aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la metodología que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales en la que se puede la metodología de la evaluación de proyectos son:

* Instalaciónde una planta totalmente nueva.
* Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
* Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
* Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.
Aunque las técnicas de análisis empleadas en cada una de las partes de la metodología sirven par hacer una serie de determinaciones, tales comomercado insatisfecho, costos totales, rendimiento de la inversión, entre otros, esto no elimina la necesidad de tomar una decisión de tipo personal; es decir, el estudio no decide por si mismo, sino que provee las bases para decidir, ya que hay situaciones de tipo intangible para las cuales no hay técnica de evaluación y esto hace, en la mayoría de los problemas cotidianos, que la decisión final la...