Proyeccion de produccion

ESTUDIO DE TRABAJO

Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el estudio de métodosy la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen enla eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

•Investigar y perfecionar lasoperaciones
•Da resultados por ser sitemático
•Encomendado a quien se dedique exclusivamente
•Bajo desembolso económico
•Aplicación general en la empresa
•Compromiso de la dirección
•Cultura de la organización

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PROCEDIMIENTO DEL ESTUDIO DE TRABAJO

1. Seleccionar el trabajo o proceso que estudiar.
2. Registrar por observación directa cuanto sucede utilizando las técnicas masapropiadas.
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3. Examinar los hechos registrados con espíritu crítico. Que, donde, quien y como.

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4. Idear el método más económico.
5. Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente.
6. Implantar el nuevo método como práctica general aceptada.
7. Mantener en uso la nueva práctica mediante procedimientos de control adecuados.

ESTUDIO DE METODOS

Es el registro y examencrítico sistemático de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos mas sencillos y eficaces y de reducirlos costos.

ESTUDIO DE TIEMPOS

Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, efectuada en condiciones determinadas y para analizarlos datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida.

Trabajador calificado

Es aquel que tiene las aptitudes físicas necesarias, que posee la requerida inteligencia e instrucción y que ha adquirido la destreza y conocimientos necesarios para efectuar el trabajo en curso según normas satisfactorias de seguridad, cantidad ycalidad

Factores que influyen en el ritmo de trabajo

•Variaciones en la calidad de los materiales

•Eficiencia de los equipos

•Variaciones en la concentración de los trabajadores

•Cambios de clima y medio ambiente (temperatura, luz, etc.)

•Estado de ánimo

¿ COMO SE VALORA ?

En primer lugar hay que adoptar una escala de valoración. Nosotros usaremos 0 –100

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Pasosbásicos

1. Estudiar la tarea a fin de conocer lo mejor posible el ritmo tipo

2. Dividir la tarea en elementos

3. Valorar

4. Cronometrar

5. Efectuar los cálculos

6. Deshechar los valores absurdos

7. Calcular el tiempo tipo

Elementos de estudio

➢ Tipos de elementos

▪ Mecanico- lo que realiza la maquina

▪ Manuales –lo que realiza elhombre

▪ Constantes- no varian en el tiempo

▪ Repetitivos - aparecen en todos los procesos

▪ Casuales – de vez en cuando

▪ Dominantes – es aquel durante el proceso dura mas

TIPOS DE SUPLEMENTOS

SUPLEMENTO POR CONTINGENCIAS

Es el pequeño margen que se incluye en el tiempo tipo para añadidos de trabajo o demoras que nocompensa medir exactamente por que aparecen sin frecuencia ni regularidad.

SUPLEMENTO POR DESCANSO

Es el que se añade al tiempo básico para dar al trabajador la responsabilidad de reponerse de los efectos sicológicos y fisiológicos causados por la ejecución de determinado trabajo en determinadas condiciones y para que pueda atender a sus necesidades personales .

POR NECESIDADES PERSONALESResponde a necesidades físicas del trabajador. Este suplemento es mas largo para el personal femenino (7%)que para el masculino (5%)

POR FATIGA

Para compensar los efectos fisiológicos y causados por la ejecución del trabajo. Puede ser constante 4% y variable de acuerdo a las circunstancias

TABLA DE EZFUERZO FISICO

|TABLA 1 |POSICION EN EL TRABAJO...