Proyeccion

Proyección (psicología)
La proyección es un mecanismo de defensa que opera en situaciones de conflicto emocional o amenaza de origen interno o externo, atribuyendo a otras personas u objetos los sentimientos, impulsos o pensamientos propios que resultan inaceptables para el sujeto. Se proyectan los sentimientos, pensamientos o deseos que no terminan de aceptarse como propios porque generanangustia o ansiedad, dirigiéndolos hacia algo o alguien y atribuyéndolos totalmente a este objeto externo. Por esta vía, la defensa psíquica logra poner estos contenidos amenazantes afuera.
Aunque el término fue utilizado por Sigmund Freud a partir de 1895 para referirse específicamente a un mecanismo que observaba en las personalidades paranoides o en sujetos directamente paranoicos, las diversasescuelas psicoanalíticas han generalizado más tarde el concepto para designar una defensa primaria.[ ] Como tal, se encuentra presente en todas las estructuras psíquicas (en la psicosis, la neurosis y la perversión). Por tanto, de manera atenuada, opera también en ciertas formas de pensamiento completamente normales de la vida cotidiana.
Con frecuencia se utiliza también el término como sinónimo deotro concepto psicoanalítico, el de transferencia. Aunque están relacionados, no significan exactamente lo mismo, siendo la proyección un concepto más amplio: la transferencia es una forma particular de la proyección, en la que los deseos inconscientes correspondientes a una situación relacional del pasado se reactivan y transfieren (proyectándolos) a una nueva constelación de relacionespresentes, como es el caso de la transferencia en el contexto de la relación terapéutica.

Proyección Personal y Profesional
Las actividades rutinarias y de constante repetición, muchas veces generan en el profesional un desgaste psicológico donde la necesidad de un cambio se convierte en un requerimiento indispensable. Numerosas actividades laborales consisten en la repetición de una rutina que planteaen el trabajador un aburrimiento en la tarea diaria.
Los especialistas recomiendan a las personas trabajar en lo que a uno le guste, un trabajo donde la valorización por lo que se esta realizando es alta, aporta una alta dosis de autoestima al individuo.
Realizar actividades de complementarias en un ámbito laboral, que ayude a modificar situaciones de rutina es de gran importancia ya que entérminos generales puede influenciar en el clima general del desarrollo diario de actividades.
Cuando la rutina se convierte en un obstáculo, el profesionalismo de las áreas de recursos humanos debe intervenir para aportar en el trabajador una excelente posibilidad de mejora continua y un gran aporte al equipo de trabajo.
Motivar
La motivación del personal en el clima labora es muy importante.Articular estrategias de motivación en un clima de trabajo rutinario es un gran desafío. Los cambios muchas veces generan rechazo de los grupos de trabajo, pero también plantean situaciones de motivación en climas rutinarios. Incluso actividades laborales de cierta complejidad pueden ocasionar desmotivación por repeticiones de rutinas de trabajo.
En situaciones de trabajo normal la relación conla actividad misma, los compañeros, y los coordinadores, componen un marco social que muchas veces determina la potencialidad del profesional en su capacidad de adaptación y evolución en un grupo de tareas.
Comunicar
Establecer estructuras de comunicación eficientes otorga al equipo de trabajo una visión diferente relacionada con las posibilidades de desarrollo de cada persona. Al compartirinformación relacionada con objetivos empresariales y la valorización de la actividad de cada profesional se contribuye a mantener en alto el clima laboral.
Realizar todos los días la misma actividad durante un tiempo prolongado de tiempo, puede ocasionar situaciones de estrés en el trabajador y desmotivación. Algunas empresas deciden promover situaciones de rotación interna donde las actividades...