proyecciones

Administración de inventarios
1. Método de línea roja: cuando el producto llega al borde pides para resurtir
2. Sistema de inventarios ABC: clasifica todos los productos que hay en tres grupos(A,B y C). en el A son con costo elevado que representan el 70%-80% del costo y el 20% de las unidades, se revisa diario. En el B del costo representa el 10%-20% y de unidades el 30%, se revisasemanalmente. En el C son el 10% en costo y 50% en unidades, se revisa cada mes.
3. Modelo de la cantidad económica del pedido: no dice cuántos productos debes de pedir. Hay dos tipos de costos:
Costospedido: impuestos, flete, aduana, seguro, gastos administrativos y papelería
Costos mantenimiento: luz, agua, renta de bodega
CEP= raíz (2xUxCP/M)
U= uso de unidades anuales
CP= costo del pedido pororden
M= costo del mantenimiento
EJERCICIO 1: Una empresa utiliza en el año 1600 unidades de un producto x, el costo de hacer un solo pedido es de $50 y el costo de mantenimiento por unidad anuales de $1. ¿Cuántos pedidos debería hacer al año para minimizar costos?
CEP= raíz ((2x1600x50)/1)= 400 unidades
1600/400= 4 pedidos al año
EJERCICIO 2: Una empresa de plásticos paga dos pesos porcada insumo tipo AB que compra. Necesita al año 10000 unidades para su producción, el valor promedio de mantenerlo en inventario representa el 25% de su costo y hacer cada pedido le cuesta $20.Detallar el costo total si se hiciera 1 pedido, 5 pedidos, 10 pedidos, 20 pedidos y 30 pedidos.
No. Pedidos

1
5
10
20
30
Unidades x pedido
10000
2000
1000
500
333.33
Costo del pedido $20
20100
200
400
600
Costo de mantenimiento 25%*$2=.50
5000
1000
500
250
167
Costo total
5020
1100
700
650
767

CEP=raíz ((2x10000x20)/.50)=894.43 unidades
No. Pedidos

11
Unidades xpedido
909
Costo del pedido $20
220
Costo de mantenimiento 25%*$2=.50
454.55
Costo total
674.55

10000/894.43= 11.18 pedidos al año
4. Punto de reorden: método que determina el momento en...