proyección oferta

ufeff3.3.- Proyección de la oferta: crecimiento esperado de la oferta y factores que inciden, determinación de la oferta actual y futura o proyectada (métodos de proyección).

Como hemos comentadoanteriormente este es un servicio innovador en el mercado ya que en el plano nacional encontramos alrededor de 10 empresas competidoras las cuales pensando que deben cubrir el territorio nacionalcompleto es una oferta bastante baja.
En cuanto al plano regional (en el cual se enfoca principalmente nuestro proyecto) No existe competencia alguna en estos momentos motivos por lo cual poseemos unaventaja que debemos aprovechar mientras no existe competencia.

Debido a que no existe competencia es bastante probable que al cabo de 2-3 años comiencen a ingresar nuevos participantes al mercadodebido a que es bastante atractivo y no se ve un número significativo de competencia.
Otro factor a considerar es la posibilidad que nuestros mismos clientes actuales al darse cuenta de la bajacompetencia existente analicen el funcionamiento del servicio y emprendan un proyecto similar posicionándose como competencia directa nuestra. Además debemos considerar factores como la demanda por parte delas principales empresas forestales y agrícolas de la región las cuales serán nuestro Segmento especifico y la fidelidad de las mismas con la marca ya que si estas son más menos fieles a la marca seríaun factor desfavorable hacia la competencia por el contrario si fueran poco fieles a la marca y buscaran solo beneficios personales ( Menores Precios) sería un fomento más de creación de mayor ofertacapaz de satisfacer esta demanda y crear una guerra de precios en el mercado.
Un último factor a considerar es la habilidad en el control de los equipos aéreos ya que para poder utilizar estosequipos se requiere una práctica y dominio de entre 1-2 años lo cual sería una especie de barrera de entrada ya que sin estas habilidades, aun teniendo los equipos no se podrá prestar el servicio además...