Proyect Charter

Páginas: 5 (1048 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2014










Unión Peruana del Norte



Sistema Integrado del SEHS – Norte (SISEHS)





Fecha:
27 de August de 2014



Versión 1.0




INFORMACIÓN PROPIETARIA








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Av. España 646 – 2do piso
Breña - Lima
Perú

Teléfono: 01 - 4330124

www.sehsnorte.org.pe











1. DIAGNÓSTICO
El Servicio Educacional hogar y Salud, cuenta actualmente con un sistema de control de ventas y facturación de los productos que ofrecen al público en general mediante las diversas tiendas y sucursales.
El sistemamencionado es una herramienta muy indispensable ya que facilita y agiliza los procesos internos de la empresa, incluyendo la administración de la información confidencial de la empresa.
En los últimos meses el sistema actual ha presentado falencias con respecto a los reportes de ventas, control de stocks y los módulos internos de este.
Este problema se debe a que el sistema actual no ha seguido unametodología de desarrollo de software, por ende, el sistema es muy lento e inexacto, así mismo es necesario la corrección diaria del código fuente para que pueda funcionar correctamente, lo que implica una pérdida de tiempo valioso por parte de los encargados del sistema y afectando así a la lentitud de la entrega de información a las distintas áreas de la empresa.
El sistema actual no cuentacon la documentación adecuada lo que dificulta en gran manera la corrección del código fuente.
Uno de los grandes motivos por el cual el sistema actual está fallando, es forma como se ha creado la base de datos la cual no sigue las normas adecuadas mencionadas en PMBOK y en la ISO 9000-3 que son estándares para el desarrollo del software, los cuales garantizan el correcto funcionamiento de este.Por estos motivos, se propone la implementación de un nuevo sistema siguiendo una metodología de desarrollo de software aplicando la ISO 9000 – 3 y siguiendo de la forma correcta una metodología de desarrollo de software como es el OPEN - UP, que es la más adecuada para proyectos como este, garantizando así que el nuevo sistema pueda ser más eficiente, y regirse exactamente a los procesosinternos de la empresa.
2. OBJETIVO DEL PROYECTO
Desarrollar un nuevo sistema de control para el SEHS usando una metodología de desarrollo y siguiendo las buenas normas para el desarrollo de software mencionadas en los estándares de calidad para el desarrollo de software.

GENERAL
Realzar una aplicación web que controle y administre de manera óptima la información del SEHS -NORTE.
ESPECÍFICODesarrollar un software utilizando la metodología de desarrollo OPEN - UP.
Optimizar la base de datos.
Desarrollar e implementar los módulos de venta, compras, facturación y administración de l


3. ALCANCES DEL PRODUCTO.
Lograr la correcta administración de los datos y la información de la empresa.
4. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
El proyecto debe estar dirigido por el área de sistemas delSEHS - NORTE.
El sistema será implementado usando el Lenguaje de Programación C# y el motor de base de datos será SQL SERVER.
Completa disposición de parte de todas las áreas del SEHS y sus sucursales.
Buena comunicación dentro del proyecto, especialmente con personajes claves (Jefe de cada área).
Cumplimiento de los acuerdos tomados por parte del equipo de desarrollo y el SEHS.
El equipo querealizará este proyecto debe contar con todas las facilidades, esto se refiere a la buena disposición de tiempos e información por parte de los jefes de cada área del SEHS – NORTE.
Completa disponibilidad de accesorios informáticos para el equipo de desarrollo.
Un ambiente adecuado para el equipo de desarrollo.



5. REQUERIMIENTOS Y TIEMPOS
PERFIL DEL PERSONAL ASIGNADO PARA EL PROYECTO...
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