Proyect

Páginas: 5 (1038 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2010
¿Qué es un Proyecto ?
Un proyecto se define como el conjunto de acciones a realizar en un determinado periodo de tiempo y en el que intervienen recursos tanto humanos y materiales. Un proyecto puede implementarse en cualquier actividad de la vida. Por eso dividiremos los proyectos por tipos

Tipos de proyecto
Escolar: investigación de un tema, realizar una maqueta, exponer en equipo.Construcción: Realización de edificios, casa, carreteras Industria: Manufactura, producción. Científico: Elaboraciones de sustancias, aparatos innovadores. Mercadotecnia: Una campaña para el lanzamiento de un nuevo producto. Personales: Mudanzas, Viajes. Negocios: Congresos, exposiciones, banquetes. Arte: Elaboración de un monumento, películas.

Como se puede observar las actividades que se emprendenrequieren de un objetivo a cumplir y que éste sea lo suficientemente claro para saber con certeza en donde va a concluir el proyecto, esto nos lleva a un punto muy importante. LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Tiene la finalidad de organizar y controlar el proyecto para que se cumpla con las expectativas planeadas.

Administración de Proyectos
La mayoría de las veces cuando se emprende unproyecto independientemente del alcance planeado hay que tomar en cuenta tres puntos muy importantes que son el pilar de cualquier tipo de proyecto, Que son ALCANCE, COSTO y DURACIÓN DEL PROYECTO. Estos factores los representaremos en proyecto (un Triangulo equilátero) el triangulo del

Es el resultado que se quiere lograr al finalizar el proyecto. Con esto se conoce el propósito del proyecto.Este factor cumple un aspecto muy importante, por que con este se dimensionara cuanto tiempo tardara en realizarse el proyecto. Este determinara cuando empieza y cuando terminara

Alcance

Duración

Proyecto
Básicamente es el total que costara el proyecto (sueldos, material, maquinaria, etc.)

Costo

¿Qué es Microsoft Office Project?
 Es una aplicación que ofrece las herramientasnecesarias para la administración de proyectos. Brindando la posibilidad de llevar un control y dar seguimiento a todas las actividades que se realicen.  Además de llevar la planeación de un proyecto es posible mantenerse informado de la situación del mismo (siempre y cuando se capturen todos los datos necesarios)

Formas de acceder al Programa
Estableciendo la ruta básica de todos los programas dela familia Microsoft La ruta es: inicio  Programas  Microsoft office  Microsoft office Project 2003

Entorno de trabajo

4. Barra de Formato 2. Barra de menú 5, Guía de Proyecto 6. Sección barra de vistas

3. Barra de menú Herramientas Standard

1. Barra de titulo

7. Listado de tareas
9 Barra de estado

Vista diagrama de Gantt

Captura de información
La información serácapturada en la sección de listado de tareas, la cual editaremos dentro de la misma sección

Al instante de haber seleccionado la casilla se puede establecer la escritura o nombre de la tarea la cual será una tarea a programar o evento que se lleva dentro del proyecto

 Al momento de escribir una Tarea o Evento importante se llenan las casillas de duración, comienzo y fin

Por defaultProject asigna la duración de 1 día. Cuando cualquier tipo de duración presenta el signo de interrogación se trata de un tiempo estimado( no real)

Esta es la duración representada en el diagrama de Gantt

Cuando se crea una tarea para un proyecto, su duración puede variar por muchos factores, por lo tanto la tarea se debe reeditar o eliminar

Redefinir datos

En el caso de comienzo y fin seutiliza los botones para visualizar el calendario y programar la tarea o evento para otro día

Para reeditar un valor se puede establecer con un doble clic pausado el cual permitirá introducir cualquier valor

Con la duración se puede utilizar el mismo método anterior, pero es preferible utilizar los botones

Información de la Tarea
Ubicada en el menú proyecto  información de la tarea
O...
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