Proyect

ADMINISTRACIÓN Y ECONOMIA II
Docente Oriana Erices Ramírez Ingeniero Administración de Empresas Ingeniero Civil Industrial Licenciatura en ciencias de la Ingeniería.

LA EMPRESA COMO SISTEMA YSUS AREAS FUNCIONALES.
AMBIENTE EXTERNO
AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE EXTERNO PRODUCCIÓN
AMBIENTE INTERNO

RECURSOS HUMANOS

FINANZAS

AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE INTERNO

COMERCIALIZACIÓNAMBIENTE EXTERNO

AMBIENTE EXTERNO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Estudia principalmente la manera en que las organizaciones, obtienen, desarrollan, evalúan, mantienen yconservan el numero y el tipo adecuado de trabajadores. Su objetivo es suministrar a la organización la fuerza laboral efectiva.

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
EL AREA DE RECURSOS HUMANOS NACE:

Comouna Necesidad

Para proporcionar Servicios

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

SUBSISTEMA DE OBTENCIÓN

SUBSISTEMA DE APLICACIÓN

RECURSO HUMANO
SUBSISTEMA DE MANTENCIÓN SUBSISTEMA DE DESARROLLOCONTROL

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
SUBSISTEMAS COMPONENTES
PLANIFICACIÓN

QUE HACER
Que personal necesitamos y donde Fuentes de reclutamiento Elección de Personal

PARA QUE
Ubicación devacantes Identificarlas, Usarlas. Capacidades y Potenciales

OBTENCIÓN

RECLUTAMIENTO SELECCIÓN

ANALISIS DE CARGOS

APLICACIÓN
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Definición del perfil personal y lasfunciones. Métodos de Evaluación

Estructura del cargo

Identificarlos, Usarlos y Aplicarlos Productividad. Estimulo al Desempeño Remuneraciones del Mercado. Estímulos al Desempeño Políticas claras.MANTENCIÓN

ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES COMPENSACIONES INDIRECTAS

Estructura de Remuneraciones – Evaluación de Cargos. Actividades para aumentar Clima Laboral - Seguridad y BienestarCAPACITACIÓN

DESARROLLO
DESARROLLO PROFESIONAL

Proceso continuo para el desarrollo con visión de futuro

Mejorar el Desempeño

Posibilidades de autorrealización

Efecto Motivacional...