Proyecto 1



Introducción
En este proyecto hablamos básicamente sobre la importancia dela información, estipulada parcialmente en la rúbrica de la materia proporcionando datos, para que nosotros investigáramos sus debidos conceptos.
Es bueno saber la importancia de la información dentro y fuera de una empresa para sus posibles soluciones y conceptos que se presenten, en una empresa se pueden establecerinformación interna y externa de una empresa, porque en una empresa se manejan conceptos ajenos a ello, y que uno como correspondiente de la información tenemos la capacidad de responder a esto de manera sutil y útil o en algunos casos a beneficio de la empresa o empleados.
Todo lo aprendido lo podemos poner en práctica en una empresa, en la vida laboral o incluso hasta en nuestra vida cotidiana yaque El conocimiento viene, la sabiduría se queda.


Características de la información

La información debe responder a ciertas características para que el análisis y las medidas que se tomen correspondan efectivamente a una situación real previamente identificada.
Entre estas vale la pena mencionar las siguientes:
Forma:
Monopogramación sin intercambio o paginación. Es en forma secuencial puessolo se tiene un objeto en memoria en cada instante, el usuario carga toda la memoria con un programa, esto implica que cada proceso debe contener controladores de dispositivo para cada uno de los dispositivos E/S que utilice.
Multiprogramación y uso de la memoria.
La multiprogramación facilita la programación de una aplicación al dividirla en dos o más procesos. La mayoría de los procesos tardancierto tiempo en la espera de datos de dispositivos E/S. Un modelo para el uso y aprovechamiento de la CPU es el modelo probabilístico dado por la fórmula:
Uso de la CPU = 1 – pn
Multiprogramación con particiones fijas
El objetivo en todo esto es tener más de un proceso en memoria a la vez,
Frecuencia
La frecuencia con un sistema de información de mercancía, en cuyo caso se denomina sistema CRM(Customer Relationship Management). Son las herramientas con las que se cuenta para llegar a los clientes potenciales.
Las ventas de una empresa es el conjunto de recursos (humanos o materiales) que se dedican directamente a tareas íntimamente relacionadas con ella. La disciplina administrativa encargada de organizar esos recursos es la dirección de ventas. Por tanto, la dirección de ventas se dedicaa definir estratégicamente la función y objetivos de la fuerza de ventas, crear el plan de ventas e implantarlo, seleccionar a las personas del equipo, formarlas, remunerarlas, ofrecerles incentivos, controlarlas y adoptar las medidas de reconducción necesarias para la consecución del objetivo.
Exactitud:
 En este sentido la información debe reflejar el evento epidemiológico al cual se refiere ysu sistema de medición expresado con poca variabilidad.

Origen
La administración tiene su origen en la necesidad del hombre de satisfacer sus propias exigencias y las del grupo con el cual convive. Representa un medio para favorecer la producción de bienes y para la acción económica y social. La administración es una actividad inherente a la vida humana constantemente. Estamos aplicando laadministración en las diferentes actividades diarias. Administramos el tiempo, los recursos y el trabajo. De acuerdo al tipo de administración que se aplique se obtendrá el éxito o el fracaso, no solo en la actividad empresarial e institucional, sino también en la vida personal y profesional de los seres humanos.
Temporalidad:
Por el principio de la temporalidad se pretende expresar el echo en el quetodo el presupuesto en su conjunto ah de referirse a un periodo temporal determinado después del cual habrá perdidizo su vigencia. El periodo empresarial comienza desde el primero de octubre abarcando un periodo de doce meses.
Relevancia:
Es importante que se tenga en cuenta que toda empresa debe contar con un departamento especial que se dedique completamente a la administración de sistemas,...