proyecto 13
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
SEMINARIO DE CREACIÓN DE EMPRESAS
En este formato usted(es) (MÁXIMO 3 ESTUDIANTES) puede(n) continuar el desarrollo de su idea
de negocios planteándola a través de un Modelo de Negocios, que es la base para concretar el Plan
de Negocios. En todos los momentos del proceso de formulación debe(n) tener encuenta tanto al
mercado, es decir las oportunidades que ofrece el entorno ya sea local, regional, nacional o global como
al componente de innovación de su producto, servicio o proceso.
A través de esta herramienta conceptual y al relacionar sus elementos:
·
podrán expresar su idea de negocios para
intentar ganar dinero generando y ofreciendo
valor a uno o varios segmentos de clientes
·determinar la red de aliados para crear, mercadear y entregar este valor, y
·
construir el capital relacional para generar fuentes de ingresos rentables y sostenibles
El formato es compatible con los requerimientos iniciales de las convocatorias de VENTURES y de la
Red de Emprendimiento del Magdalena, entre otras. Igualmente sirve como sustento a la propuesta de
Plan de Negocios como trabajo degrado para optar título profesional o postgradual, consultando claro
está, la normativa existente en la universidad.
RECUERDEN:
● SOLO DEBEN CONTESTAR 1 SOLO FORMULARIO POR GRUPO.
● La respuesta de ca da uno de los items no puede tener más de 400 palabras. Escriban con arial
12 y en negro
● PUEDEN CORREGIRLO TODAS LAS VECES QUE QUIERAN HASTA LAS FECHAS DE
CORTE: 20 DE MARZO, 20 DE ABRIL Y 20DE MAYO DE 2014- Estas fechas son aproximadas
pero la idea en que coincidan con el 2, 3 y 4 seguimiento
Grupo No. 13 SCP CP 2014
Datos de los estudiantes:
Nombre
Código
Celular
Kimberly Bermudez Osorio
363256
kimberly,bermudez.kb@gmail.co
m
301309307
3
Martha Ortega Fernandez
361261
marthaluz_02@hotmail.com
304243206
3
Yanina
Cervantes
354451jandy1728@hotmail.com
300567150
4
Escalante
1.
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
Cuál es el producto o servicio que se ofrece?
Centro recreacional de cuidado de niños por horas.
2.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Describa las tendencias del entorno, aspectos legales, sociales y demás elementos relevantes
de su sector? Desarrollo tecnológico e industrial del sector al que pertenecesu emprendimiento.
Involucra los temas relacionados con el análisis del mercado o las fuerzas del mercado, el análisis
competitivo o las fuerzas de la industria, la previsión o tendencia clave y la macroeconomía o las fuerzas
macroeconómicas
Manejaremos tres entornos:Sociocultural, normativo, y tecnológico
ENTORNO SOCIOCULTURAL:todas las sociedades se encuentran en permanente cambio y cadavez
suceden a un ritmo más acelerado.
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ENTORNO NORMATIVO: El decreto 245/2003, del 24 de abril de 2003, establece normas de seguridad
mínima que deben cumplir los centros de ocio infantil. En él se define
Que se entiende por área de juego para la infancia.
Requisitos generales de los centro recreativos.
Las condiciones de accesibilidad y uso.
Elementos auxiliaresSeñalización
Requisitos generales de los elementos de juego.
ENTORNO TECNOLÓGICO: La introducción de las tecnologías en las empresas de ocio infantil puede
aplicarse a proceso de gestión: nos permitirá llevar una contabilidad y planificación eficaz al ofrecernos
de un modo rápido y sencillo datos sobre volumen de clientes, ingresos, gastos, etc; proceso de
comercialización: será una vía parapublicitar ofertas especiales, actividades etc.
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Quién más ofrece un producto o servicio? Cuántos son? Qué productos o servicios sustitutos pueden
nombrarse?
Entraría a competir con guarderías pero vemos que las guarderías solo acogen a niños de muy corta
edad menores de 3 años. El objetivo del negocio es que estas actividades no sean competidoras si no
que sea...
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