Proyecto 2003
FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ESTADÍSTICA
Alumna:
RAMOS SOBRINO. Ericka Patricia
Curso:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Profesora:
Doc. Econ. Mirland Calderón García
Piura, Mayo del 2010
Introducción
En la actualidad nuestro país se encuentra inserto en una crisis generalizada, que afecta a todos los sectoresde la sociedad, sin embargo esta realidad es la que debe servir de base para reactivar a los sectores productivos, es allí donde se debe ser creativo en la búsqueda de soluciones y en la generación de nuevas fuentes de ingresos, para construir un futuro mejor y mas estable para todos.
Bajo la premisa descrita anteriormente se apoya la Formulación y Evaluación de Proyectos por parte de la empresa“HOME MAKEOVER”, para analizar a través de éste la factibilidad de la inversión en la actividad de servicios. Evaluando los aspectos técnicos y económicos para formar una base sólida para la toma de una decisión acertada.
El proyecto aquí presentado muestra una empresa de servicio integral para casas u oficinas que comprende los siguientes servicios; carpintería, herrería, jardinería, electricidad,plomería y pintura. La empresa brinda la posibilidad al cliente de englobar las necesidades del hogar u oficina en una sola empresa ya que cuenta con todos los servicios integrados para suplir las necesidades de los clientes, ofreciendo la posibilidad de ahorrar tiempo y dinero garantizando la calidad del servicio.
La concepción del presente proyecto tiene como objetivo la obtención de recursosmonetarios externos a través de los distintos entes financieros del estado para establecer un negocio eficiente por parte de la nueva empresa, con la cual se inicie el aprovechamiento de las potencialidades del mercado y se genere el proceso de desarrollo de los sectores más excluidos para que sean una fuente generadora de riquezas para el país como un todo y mas importante aún que coadyuve aldesarrollo de la zona en forma integral.
CAPÍTULO I: Resumen del Proyecto
1.1. Objetivos y Justificación
Objetivos
Corto Plazo: Dar a conocer a la empresa mediante los servicios ofrecidos incrementando la cartera de clientes.
Mediano Plazo: Mantenerse en el mercado incrementando los ingresos anuales (4%) y la creación de una mayor infraestructura para una futura expansión.
Largo Plazo:Consolidarse como la mejor opción en el mercado de la construcción, expandiéndose en el mercado nacional a manera de franquicias para brindar nuestros servicios en todo el País.
Justificación
Los servicios que se ofrecen satisfacen las necesidades e inconvenientes que surgen en el hogar u oficina ya que enlaza diferentes ramas en cuanto a oficios se refiere, brindando al cliente la posibilidady oportunidad de ordenar y realizar la demanda del mismo; a un bajo costo, rendimiento de tiempo y la satisfacción total del trabajo realizado.
1.2. Aspectos Administrativos
Misión de la empresa
Ofrecer la más alta seguridad y confianza con un servicio de honestidad y compromiso, estableciendo un ambiente sano y cordial de trabajo.
Visión de la empresa
Llegar a ser una empresa que apartir del conocimiento de sus usuarios promueva el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía en general, mediante la prestación de servicios con altos niveles de satisfacción de sus clientes.
Ventajas competitivas
Es un servicio a domicilio y personalizado.
Engloba todas las ramas de la construcción y mantenimiento.
Movilidad y tiempos.
Mantenimiento continúo garantizando el servicioofrecido.
Bajos costos.
Socios comerciales y grupos de apoyo.
Profesionalización del trabajo.
Ventajas económicas y formas de pago (No se pide anticipo).
Distingos competitivos
Vehículo móvil con todas las herramientas necesarias.
Número telefónico visible en el vehículo.
Logotipos de los socios comerciales.
Alta calidad en el servicio.
Servicio 24 hrs.
CAPÍTULO...
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