Proyecto 2015 1















CAPITULO I:
GENERALIDADES DE LA EMPRESA


















1.1 RAZÓN SOCIAL : -----------------
RUC : ---------
Estado/condición : Activo
Tipo de empresa : Sociedad Anónima Cerrada
Fecha de inicio de actividades : -
Ubicación : Lima / Lima / Chorrillos Dirección : Av. Producción Nacional 188
Teléfono(s) : 4674999

1.2 MISIÓN, VISIÓN, Y VALORES DE LA EMPRESA1.2.1 MISIÓN

Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y alimentación mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de alta calidad, bajos precios y fácil uso, con demanda en todos los estratos socio económicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo, contribuir al desarrollo social y económico del país y cuidar el medio ambiente.1.2.2 VISIÓN

Seremos una de las principales empresas fabricantes de productos de consumo masivo para el mundo, reconocida  por: nuestro trabajo de alta calidad, innovación constante y responsabilidad con el medio ambiente; por nuestro espíritu de equipo, armonía, identidad y desarrollo humano y por los beneficios que hemos generado a los trabajadores, la empresa, el país y el mundo. 1.2.3 VALORES

Ética: Hacer lo correcto todos los días.
Integridad: Transparencia y nobleza para con la empresa y la ley.
Lealtad: Con la empresa, el trabajo y el Perú.
Dedicación: Para lograr el objetivo a la perfección.
Determinación: Para lograr ser los mejores en lo que hacemos.
Liderazgo: Enfocamos nuestra capacidad de gestión para inspirar y alcanzar más de lo que uno cree posible.


1.3PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES

PRODUCTO

INTRADEVCO S.A.C elabora, de primera calidad, diversos artículos que son utilizados para la limpieza, cuidado personal, farma, alimentos y aceites lubricantes.

MERCADO

INTRADEVCO S.A.C ofrece servicios para los diferentes mercados como:
Industrial, Salud y Doméstico.

CLIENTE

INTRADEVCO S.A.C ofrece productos de primera calidad para el uso correspondienteen hogares, oficinas, institutos, etc. Dado por entender que la empresa va dirigida a casi todos los clientes en el mercado.




1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN






































CAPITULO II:
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

















2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA TÉCNICO EN LA EMPRESA

Al brindar el servicio de mantenimiento/reparacióneléctrico en la empresa, en el área de pentalaminado, se puede observar la producción de la máquina AISA (SAESA-80) que se encarga de la elaboración de cilindros dentífricos. Esta máquina posee un sistema electro-mecánico, que cuenta con un árbol de levas y placas electrónicas, ya que es una máquina producida en los años 90’s presenta una antigua tecnología que hace complicada encontrar su falla(dispositivos fallando/gastados).

2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

OBJETIVO GENERAL

Actualizar el proceso de control de la máquina AISA 80, llevándolo de un sistema electro-mecánico a uno electrónico a través del diseño de un sistema automatizado moderno por medio de un PLC virtual acorde con las necesidades de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Estudiar el proceso deelaboración de tubos de paste dental en la planta.

2. Diagnosticar el sistema de control mecánico de las máquinas y examinar posibles soluciones para reemplazarlo.

3. Elaborar el procedimiento a seguir para realizar el cambio de sistema de manera eficiente, reduciendo el tiempo de parada de la maquina

4. Simular y verificar el funcionamiento del nuevo sistema

5. Estudiar costos deimplementación del nuevo sistema

6. Realizar el mantenimiento preventivo al equipo y verificar su buen funcionamiento.

2.3 ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA


2.4 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

Disminuir el tiempo de parada de fallas y por problemas en la detección de las mismas.
Mejorar el intercambio de información entre el maquinista y la maquina
Mejorar la...