proyecto abarrotera

ASIGNATURA:
Administración de proyectos
CARRERA:
Ing. En Seguridad y Automatización Industrial
TEMA:
Desarrollo de un proyecto de inversión “ABARROTERA”

INTEGRANTES:
Miguel Colorado Córdova
Sebastián Gallegos Falconi
Gustavo Alonso Rodríguez Méndez

FACILITADOR:
Mtro. Eduardo Capetillo Concepción



En este reporte explicaremos el propósito y el porqué de nuestro proyecto,luego de realizar un estudio, para identificar una necesidad, nos percatamos de que en cierto lugar se requiera de los servicios de abarrote para todos aquellos habitantes de la comunidad localizada en la R/A oriente 2sec.
El estudio del presente proyecto está enfocado en satisfacer las necesidades de un sector de la ciudad que no se encuentra apropiadamente atendido y si se considera el númerode habitantes, éste se convierte en un mercado muy atractivo para la implantación de un negocio, la creación de una abarrotera que ofrezca variedad de productos, calidad, infraestructura adecuada, limpieza, buena atención, seguridad, promociones y precios competitivos compensará los requerimientos de una demanda que cada día se vuelve más exigente.

Este proyecto surge debido a la problemática ymás que nada una necesidad de los habitantes de dicha comunidad. Debido que no cuentan con una tienda que les pueda ofrecer gran variedad de artículos que ellos necesitan para su consumo y a un precio accesible, es por eso que tienen que recurrir a tiendas ubicadas en el municipio de Comalcalco y paraíso que si proporcionan los que ellos necesitan pero tiene que viajar para llegar a ellas esto lesgenera gastos de transporte.







Elaborar un estudio para determinar la factibilidad técnica y financiera de la creación de una abarrotera que comercializará productos de primera necesidad en la Ranchería Oriente 2 sección, con el objeto de obtener rentabilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Realizar un estudio de mercado para conocer la demanda insatisfecha y la oferta existente enel lugar.
• Elaborar la ingeniería del Proyecto.
• Diseñar la estructura organizacional de la empresa con enfoque estratégico.
• Determinar la inversión, costos y gastos que la creación de la abarrotera que generará.
• Evaluar financieramente el proyecto que se va a realizar.
• Establecer la factibilidad y rentabilidad del proyecto a través de indicadores financieros.OBJETIVOS

A través de la investigación de campo se espera obtener información que permitirá:

1. Analizar las necesidades del comprador.

2. Estudiar el servicio que los consumidores requieren al momento de la compra.

3. Determinar la frecuencia de compra y cantidad de artículos que adquieren.

4. Establecer el tamaño de la demanda

5. Ratificar la existencia de una demandainsatisfecha dentro del mercado objeto de estudio.

6. Conocer la competencia existente en el sector.

7. Decidir acerca de precios, presentación y distribución que se aplicará en el proyecto.


ESTUDIO DE MERCADO

Dentro de la actividad productiva y comercial de bienes y servicios, existen factores que influyen en la realización de un proyecto como son: el cliente, lacompetencia, los precios, la comercialización y el plan de marketing que se aplicará para incrementar el volumen de las ventas. El estudio de estas variables toma el nombre de investigación de mercados, la cual abarca la recolección, registro, procesamiento y análisis de información, que al interpretarse servirá para descubrir oportunidades y reducir los riesgos en la toma de decisiones.
En el análisisdel consumidor se busca identificar sus preferencias, hábitos de consumo y necesidades insatisfechas, a fin de obtener un perfil en el cual se pueda basar la estrategia comercial para conocer la cantidad de bienes que está dispuesto a adquirir.
El estudio de la competencia es fundamental, debido a que la estrategia de ventas que está utiliza debe ser analizada para aprovechar sus ventajas y...