Proyecto aceites

Evaluación Proyectos de Inversión
Proyecto Final
Creación de una Empresa de Servicios de Mantenimiento Predictivo, basada en el Análisis de Aceites.

Realizado por: César Bottazzi – D.N.I.: 26.541.226 Fecha de entrega: viernes 12 de diciembre del 2008.

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1 – Descripción y justificación del Proyecto El mismo consiste en la creación de una empresa de mantenimiento predictivo queofrezca el servicio de análisis de aceites de equipos (reductores, bombas, etc); para las industrias aceiteras localizadas en las ciudades de Puerto San Martin y San Lorenzo. El mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) se empezó a utilizar en los últimos años en la industria aceitera, debido a la necesidad de poder tener operativas las plantas los 365 días del año, para ello era necesariodarle confiabilidad a las instalaciones; principalmente a los equipos rotativos. Se implementaron diferentes técnicas como termografias, análisis de ultrasonido, análisis de vibraciones, y análisis de aceites; todas con el objetivo final de lograr detectar una falla en un equipo antes de que este deje de funcionar. El servicio consiste en una evaluación básica del aceite usado, a partir de laespectrometría de elementos, el cual; cuantifica la presencia de materiales de desgaste, contaminantes y el agotamiento de aditivos. También se evalúan los niveles de limpieza a partir del conteo de partículas y se analizan las características físico-químicas más importantes del aceite, como la viscosidad, el numero ácido, el numero básico, porcentaje de agua, porcentaje de combustible y/orefrigerante, etc. Permitiendo tomar decisiones inmediatas dentro el plan de lubricación y el mantenimiento del equipo. Lo innovador de este proyecto es la utilización de la estrategia comercial “economía de lo gratuito” e imitando a Gillete en la idea de ganar dinero regalando algo. ¿De que manera? Ofreciendo a los clientes “reales” la realización de una auditoria de todos los equipos instalados que tienenen la planta sin costo, para determinar el estado de cada uno de ellos; especificando cuales son los mas críticos (porque paren el proceso) y determinando el estado actual de cada uno. A partir de este servicio gratuito se logra ingresar al Mercado segmentado, donde el cliente después de conocer la situación de los equipos; va a poder implementar una rutina de análisis de aceites que bimestralmentele va a mostrar las amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades de la implementación de un proceso de monitoreo de la lubricación. Además de vender el servicio de análisis también se van a ofrecer los servicios de asesoramiento técnico, sobre cuales son las medidas preventivas a tomar en cada caso. Descripción del Mercado Estimación del Mercado Se realizo una segmentación del Mercado dePlantas de procesamiento de aceite, de las 53 plantas instaladas en las áreas rurales de 8 provincias, se seleccionaron las localizadas en el cordón industrial de las ciudades de Timbues, Puerto San Martin y San Lorenzo. Se elige este mercado por el sostenido crecimiento que ha tenido en las áreas sembradas y rendimientos de los principales granos, acompañado por un importante crecimiento de lacapacidad de procesamiento, esto implica un aumento de las líneas de producción es decir; mayor cantidad de equipos instalados.
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Análisis de la Demanda La demanda esta conformada por las empresas: Empresas del Mercado Segmentado ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS ARGENTINAS C.L. Dirección: Av. San Martín 2898 - San Lorenzo BUNGE ARGENTINA S.A Dirección: R. Rodriguez 520 - Puerto General San MartínBUYATTI S.A.I.C. Dirección: Belgrano s/n - Puerto General San Martín CARGILL S.A.C.I. Dirección: Hipólito Irigoyen y Batalla de Quebracho - Puerto General San Martín LDC ARGENTINA S.A. Dirección: Av. Bgdier. López 9508 Timbúes MOLINOS RÍO DE LA PLATA S.A Dirección: Benielli 398 - San Lorenzo NIDERA S.A Dirección: Cuba y Roca S/N - Puerto General San Martín NOBLE ARGENTINA S.A. Dirección: Av....