proyecto adagio

Instrucciones
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Determina un objetivo. Comienza cualquier plan de proyecto con un concepto o idea clara y bien definida. Debes saber exactamente qué es lo que quieres conseguir. Hazuna lluviade ideas sobre los detalles específicos del proyecto. Estos deben incluir quién hará cada cosa, cuándo lo hará y cómo encaja cada parte en la finalización general del mismo.
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Determina quién harácada cosa. Contacta a cada una de las personas (socios) que planeaste involucrar en tu plan de acción. Habla con ellos para confirmar lo que necesitan para poder cumplir con su parte del proyecto.Luego de esto, usa tus listas de necesidades para establecer objetivos temporales a ser alcanzados por cada colaborador.
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builder and the project manager image by Dmitri MIkitenko fromFotolia.com
Escribe el plan de acción de manera tal que coincida con la lista de objetivos temporales. Ordénalos para que sean cumplidos cronológicamente, por departamento, en secuencia unos con otros. Una vezestablecidos junto con sus fechas límite y la persona a cargo, puedes ver el proyecto encaminado hacia su finalización.
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Distribuye el plan de comunicación establecido. Éste tiene que estarlisto antes decomenzar a trabajar. La comunicación debe ser continua. Todos necesitan saber qué está haciendo cada uno, las expectativas de progreso, las fechas proyectadas y las de finalización delproyecto.
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Planifica considerando eventualidades. Esto te ayudará a ser flexible, porque pueden suceder eventos inesperados y cambiar tu plan de proyecto. Haz un colchón de tiempo para las tareas yfechas de finalización. Agrega un porcentaje del tiempo total al cronograma proyectado. Ten listo personal de reserva en caso de que haya emergencias con los colaboradores. Para ello, pídeles a ellosque tengan a alguien que pueda cubrirlos y que lo mantengan informado del progreso del proyecto. Calcula los riesgos y sus costos. Presupuesta todo con un extra para cubrir inconvenientes....