Proyecto-Adm-200

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “GABRIEL RENÉ MORENO”

FACULTAD INTEGRAL DEL NORTE


CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL































PROYECTO DE INVESTIGACIÓN



Trabajo práctico grupal realizado para la asignatura de:
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS (ADM-200)


EMPRESA:
“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”


Universitarios:Pepito Pérez P.


Pepita Pereira P.


Perlita Perales P.








Montero, diciembre de 2008


1. PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:


Empresa: “XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”


1. INTRODUCCIÓN


Haga una breve introducción guiándose en los siguientes aspectos:▪ ¿Cuál es la situación competitiva y de eficiencia operativa de las empresas en Montero?
▪ ¿Cómo está la situación competitiva y de eficiencia operativa de esta empresa?
▪ ¿Es importante enfrentar la situación de ineficiencia operativa de esta empresa?
▪ ¿Cuál es el aporte de la universidad y de esta materia de “O y S” para ayudar a solucionar los problemas operativos de estaempresa?

2. PROPÓSITO ACADÉMICO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN


¿En qué le beneficia a usted como estudiante de Ingeniería Comercial el hecho de realizar este proyecto de investigación? ¿Es importante en su formación? ¿Por qué?


3. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN


1. Antecedentes del Problema de Investigación


Describa los aspectos críticos que rodean a lasituación problemática de esta empresa y que han llevado a que sufra de ineficiencias operativas causadas por factores organizacionales.


¿Existen deficiencias en la “dirección estratégica” de esta empresa? Para responder revise en los formularios: (La misión, visión, estrategias,….)


*(Luego haga una conclusión breve)


¿Existen deficiencias en la “situación competitiva” de esta empresa? Pararesponder revise en los formularios: (La competencia, situación de las ventas, condiciones de su entorno,…)


*(Luego haga una conclusión breve)


¿Existen deficiencias en el “funcionamiento operativo” de esta empresa? Para responder revise en los formularios:


▪ La situación de su “estructura organizacional” (fallas estructurales y otras incoherencias encontradas).


▪ Lasituación de su “configuración estructural” (incoherencias entre parámetros de diseño encontradas).


▪ La situación de su “Adecuación al entorno” (fallas en cuanto a la Compatibilidad de la estructura con su Entorno).


*(Luego haga una conclusión breve)


2. Planteamiento del Problema de Investigación


Responda de manera concreta:

▪ ¿Esta empresa enfrenta una situación de“ineficiencias operativas causadas por factores organizacionales”?
▪ ¿Cuáles son los factores más importantes que están causando estas ineficiencias operativas?
▪ ¿Qué consecuencias sufriría la empresa si no se solucionan estas causas de ineficiencias operativas?

3. Formulación del Problema de Investigación


Al realizar este trabajo práctico, usted deberá responder a las siguientespreguntas de investigación: (Ojo: use estas mismas preguntas en su informe)

▪ De acuerdo a Mintzberg, ¿Cómo deberán combinarse los “parámetros de diseño” de la empresa para que sea más eficiente?
▪ De acuerdo a Mintzberg, ¿Cómo deberá plantearse la “configuración estructural” de la empresa para que sea más eficiente?
▪ De acuerdo a la T. Contingencias, ¿Cómo deberá ajustarse laestructura para que sea más “Compatible con su entorno”?
▪ ¿Cómo deberá realizarse el “proceso de organización” para que la estructura sea más eficiente? (D. Trabajo, Departamentalización, Jerarquía y Coordinación)
▪ ¿Cómo deberán plantearse los principales “procedimientos” para generar eficiencia?

4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN


1. Objetivo General


Elaborar un...