Proyecto Adm

UNIVERSIDAD PRIVADA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y TECNOLOGICAS











Alumnos: Barrientos RiveroMarlon Mauricio
Dalenz Gonzales Fabiola Karina
Pacheco Pablo
Rosas Ángel

Materia:Administración Estratégica

Docente: Ing. Lizarazu Loza Yerko Hugo


Fecha:

INDICE
1.-Introduccion 3
2.-Objetivo general 5
2.1. Objetivo Especifico 5
3. Metodología 6
4.RELEVAMIENTO DE INFORMACION 7
Organigrama 7
Manual de funciones 7
Marco ambiental 8
Diagnóstico del daño ambiental 10
5. DESARROLLO 10
Diagnóstico del daño ambiental (Externo) 14
Mapa Estratégico 17
6.CONCLUSIONES 18
7. BIBLIOGRAFIA 19












1.- INTRODUCCION:
Administración estratégica tiene diversas definiciones una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formulación e implementary evaluar las decisiones a través de las actividades que realiza una empre para alcanzar sus objetivos
La administración estratégica busca la integración de la alta dirección. En el cual el emprendimiento de la cría y comercialización de pieles se realizará estrategia y objetivos para la emprendimiento
La Chinchilla Lanígera se constituye en un recurso sustentable, gracias a su cuidado yreproducción en criaderos cuya operación es relativamente fácil y económica.
En la actualidad no existen chinchillas salvajes sino más bien todas se encuentran en criaderos. Las pieles obtenidas de este animal son de excelente calidad, dependiendo de las condiciones de crianza y alimentación, alcanzando la oferta a 150.000 mientras que la demanda a 500.000 que cada día va incrementándose, especialmenteen Estados Unidos y Europa.
Existen numerosas investigaciones y por ende información técnica y económica importantes que pueden ser utilizadas por países como Bolivia, especialmente en áreas rurales, para mejorar la calidad de vida de las poblaciones socioeconómicamente vulnerables.
El presente trabajo ha utilizado la experiencia y conocimiento en la crianza de chinchillas de países como Argentina,para plantearse la posibilidad de replicar un proyecto que sea rentable y fácil de operatibizarlo en comunidades o lugares donde se genere empleo y mejore las condiciones de vida de la población.
El Proyecto ha identificado el problema, se ha planteado objetivos, ha descrito las justificaciones de órden técnico, económico y social, para luego realizar el estudio de costos de producción, venta yotros importantes para ejecutar el proyecto.
Asimismo, el proyecto considera el estudio técnico, el estudio administrativo, el tamaño del proyecto, su localización, la distribución física, la tecnología, la determinación de los diferentes índices económicos, la estructura orgánico funcional para su ejecución, el estudio financiero y por último las Conclusiones y Recomendaciones del Estudio.
Eltipo de investigación que se escogió en este proyecto es la descriptiva, utilizando información especializada sobre el tema con la experiencia de países que han trabajado en proyectos similares al actual
Por otra parte, el proyecto considera los requisitos necesarios para la constitución de la empresa como ser los registros en el FUNDEMPRESA, obtención del NIT en Impuestos Internos, la Licencia deFuncionamiento de la Alcaldía y otros necesarios para el funcionamiento legal de la empresa que vaya a ejecutar el Proyecto, como también señala las disposiciones legales relacionadas con la producción y comercialización de la chinchilla.













2.- OBJETIVO DEL TRABAJO:
Diseñar de una estrategia competitiva o de negocio para el proyecto de “Cria y Comercialización de Pieles deChinchillas”
2.1. Objetivo Especifico
Realizar misión, visión y valores
Definición Objetivos estratégicos
Análisis de la situación entorno e interno
Identificación de las alternativas estratégicas
Selección de estrategia lineal
Despliegue de cuadro de mando integral














3.- DESARROLLO:
3.1.- misión, visión y valores
MISION (Antes)
La Misión del “Criadero Chujlleñita” es ser una empresa en la...