Proyecto administracion internacional
Páginas: 21 (5097 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2011
Contenido
Introducción 3
Objetivos ¡Error! Marcador no definido.
Resumen Ejecutivo 5
desarrollo 7
Estudio De Mercado 10
Sistema de pagos de la empresa 17
CONCLUSIÓN 22
ANEXOS 23
BIBLIOGRAFIA 26
Introducción
En el presente informe de proyecto daremos a conocer minuciosamente el extenso proceso que llega a realizar la Perfumería Danae a nivel internacional, comoésta expandió de manera rápida su compañía alrededor del mundo con la mejor perfumería que el publico demanda de manera satisfactoria, los mecanismos utilizados para la distribución de este tipo de lociones y cuales distribuyen mas de acuerdo a los gustos del público, como se aliaron con estas compañías que les proveen el producto, tomando en cuenta las estrategias que poseen los proveedores y comolas comparten de manera eficaz tanto a largo, mediano como a corto plazo y como han hecho que esta siga a flote a través de su administración internacional.
Además analizaremos si los rumbos que ha tomado esta compañía para su expansión y logros obtenidos hasta el momento han sido los mejores, o si se puede mejorar esta técnica a través de otros mecanismos actuales así como la tecnología que nosda una amplia gama de nuevos métodos que se desarrollan en nuestra era a través de la globalización.
Una vez dada la investigación de dicha compañía nos servirá de mucha ayuda para saber cómo comenzar a elaborar un plan de trabajo para iniciar una empresa exitosa en este rubro y estudie detenidamente las fortalezas y debilidades que tiene este tipo de industria dadas a lo largo de estetrabajo.
Objetivo general
❖ Mostrar las principales estrategias que dieron origen a la expansión de esta empresa través de mecanismos evolutivos que muestren como al empezar de cero, llego a ser hoy en día una de las principales perfumerías internacionales debido a la calidad de los productos que le ofrece al público y con precios bastante considerables.
Objetivos específicos
❖Conocer el plan de trabajo que posee esta empresa en la industria de perfumerías.
❖ Mostrar el estudio de marcas de adquisición que poseen.
❖ Analizar la metodología de distribución de producto a nivel internacional que realizan.
❖ Investigar cómo trabajan respecto con el tema de la competencia internacional.
❖ Estudiar el tipo de personal que adquieren en sus compañíaspara lograr la eficacia de las metas que se proponen a todo tipo de plazos.
❖ Reflejar que plan de contingencias poseen a la hora de obtener ventas bajas.
Resumen Ejecutivo
El propietario de esta gran compañía es el colombiano Muscari Danae que desde el inicio de PERFUMERIA DANAE represento un reto para él, desarrollar una Investigación de Mercado y plan de marketing estratégico parauna empresa que se ha venido desempeñando de cierto modo empírico, no pintaba nada fácil sin embargo el no poseer información ni externa, ni interna lejos de ser una amenaza representaba mas una oportunidad ya que éramos nosotros mismos los llamados a obtener dicha información.
Al empezar a conocer la empresa utilizamos muchas técnicas, entre esas, la del cliente fantasma, palpamos así lasdebilidades que la organización mantenía, pero también percibimos las oportunidades que el mercado nos brindaba. Nuestro plan está basado actualmente en investigaciones de mercado, utilizando la de técnica de muestreo aleatorio simple con un nivel de confianza del 90% y un margen de error del 5%, el segmento de mercado más atractivo por su nivel adquisitivo dentro incluso de la misma empresa son lasmujeres de 25 a 30 años, el nivel socioeconómico establecido para desarrollar este proyecto fue: La clase media, refiriéndonos a la media típica y a la media baja.
La década de valor esta sobre nosotros por esta razón la importancia de considerar este estudio debido a que contribuirá en la solución de algunos problemas de la empresa tales como:
1. Recordación de marca
2. Lograr...
Introducción 3
Objetivos ¡Error! Marcador no definido.
Resumen Ejecutivo 5
desarrollo 7
Estudio De Mercado 10
Sistema de pagos de la empresa 17
CONCLUSIÓN 22
ANEXOS 23
BIBLIOGRAFIA 26
Introducción
En el presente informe de proyecto daremos a conocer minuciosamente el extenso proceso que llega a realizar la Perfumería Danae a nivel internacional, comoésta expandió de manera rápida su compañía alrededor del mundo con la mejor perfumería que el publico demanda de manera satisfactoria, los mecanismos utilizados para la distribución de este tipo de lociones y cuales distribuyen mas de acuerdo a los gustos del público, como se aliaron con estas compañías que les proveen el producto, tomando en cuenta las estrategias que poseen los proveedores y comolas comparten de manera eficaz tanto a largo, mediano como a corto plazo y como han hecho que esta siga a flote a través de su administración internacional.
Además analizaremos si los rumbos que ha tomado esta compañía para su expansión y logros obtenidos hasta el momento han sido los mejores, o si se puede mejorar esta técnica a través de otros mecanismos actuales así como la tecnología que nosda una amplia gama de nuevos métodos que se desarrollan en nuestra era a través de la globalización.
Una vez dada la investigación de dicha compañía nos servirá de mucha ayuda para saber cómo comenzar a elaborar un plan de trabajo para iniciar una empresa exitosa en este rubro y estudie detenidamente las fortalezas y debilidades que tiene este tipo de industria dadas a lo largo de estetrabajo.
Objetivo general
❖ Mostrar las principales estrategias que dieron origen a la expansión de esta empresa través de mecanismos evolutivos que muestren como al empezar de cero, llego a ser hoy en día una de las principales perfumerías internacionales debido a la calidad de los productos que le ofrece al público y con precios bastante considerables.
Objetivos específicos
❖Conocer el plan de trabajo que posee esta empresa en la industria de perfumerías.
❖ Mostrar el estudio de marcas de adquisición que poseen.
❖ Analizar la metodología de distribución de producto a nivel internacional que realizan.
❖ Investigar cómo trabajan respecto con el tema de la competencia internacional.
❖ Estudiar el tipo de personal que adquieren en sus compañíaspara lograr la eficacia de las metas que se proponen a todo tipo de plazos.
❖ Reflejar que plan de contingencias poseen a la hora de obtener ventas bajas.
Resumen Ejecutivo
El propietario de esta gran compañía es el colombiano Muscari Danae que desde el inicio de PERFUMERIA DANAE represento un reto para él, desarrollar una Investigación de Mercado y plan de marketing estratégico parauna empresa que se ha venido desempeñando de cierto modo empírico, no pintaba nada fácil sin embargo el no poseer información ni externa, ni interna lejos de ser una amenaza representaba mas una oportunidad ya que éramos nosotros mismos los llamados a obtener dicha información.
Al empezar a conocer la empresa utilizamos muchas técnicas, entre esas, la del cliente fantasma, palpamos así lasdebilidades que la organización mantenía, pero también percibimos las oportunidades que el mercado nos brindaba. Nuestro plan está basado actualmente en investigaciones de mercado, utilizando la de técnica de muestreo aleatorio simple con un nivel de confianza del 90% y un margen de error del 5%, el segmento de mercado más atractivo por su nivel adquisitivo dentro incluso de la misma empresa son lasmujeres de 25 a 30 años, el nivel socioeconómico establecido para desarrollar este proyecto fue: La clase media, refiriéndonos a la media típica y a la media baja.
La década de valor esta sobre nosotros por esta razón la importancia de considerar este estudio debido a que contribuirá en la solución de algunos problemas de la empresa tales como:
1. Recordación de marca
2. Lograr...
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