proyecto administracion

Healtea
Es interesante la inquietud por la que se presenta esta empresa preocupada por la salud de los Duranguenses, en donde tan solo con la observación de¿ porque las aves eran unas criaturas tan saludables con la ingesta de alpiste; es entonces cuando se presentan diversas investigaciones donde se destaca que esta semilla es una muy buena opción para regular enfermedades como la diabetes, laobesidad así como la presencia de hipocolesterolemia, hipertensión entre otras que conjunta (el alpiste) con la propiedades del té verde (termo génica, diurética, anti cancerígena, así como antioxidante). Es por ello que los fundadores creyeron que es una de las mejores opciones para la prevención y tratado de diversas enfermedades además de su agradable sabor.
Es aquí donde nace healtea.MISION
Lograr que en la república mexicana se conozca este producto como algo saludable, como un producto innovador que permite nutrirse de manera fácil y sencilla con su gran contenido vitamínico y nutritivo que permite el bienestar social.
VISION
Mejorar la vida alimenticia de todas las personas que tienen ganas de hacerlo pero por cualquier motivo es difícil lograrlo.
En base a estacreación esperamos el reconocimiento del público en general y proporcionar un verdadero producto de calidad.
OBJETIVO GENERAL
Posicionarnos en el gusto preferente de los clientes logrando una nueva visión de la salud sin dejar de lado la calidad y el servicio al cliente.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
CORTO PLAZO
Dar a conocer nuestro producto por medio de medios impresos y electrónicos
Que nuestroproducto se posicione en el agrado de los consumidores
Alcanzar una producción de 2000 mil ejemplares de healtea en polvo a la quincena
Lograr una producción 4000 botellas de healtea a la quincena
MEDIANO PLAZO
Elevar la eficacia de la producción en un 40%
Abrir dos plantas más para la exportación del producto a diferentes estados de la república
Que nuestro producto se posicione en los mascomprados por los mexicanos
Incorporar nuevas formulas para una mayor variabilidad en la empresa
LARGO PLAZO
Importar nuestro producto a diferentes partes del mundo
Capacitación intensiva de los trabajadores
Gran bonificación de acuerdo con la producción y calidad del producto
Quehealtea este en el agrado del 99.99% de los clientes que lo consumen
VALORES
Responsabilidad
Respeto
ConfianzaCooperación
Lealtad
FODA
Fortalezas
Productos de alta calidad
Efectividad en el servicio
Precio accesible
Capacitación constante de los trabajadores
Satisfacción de los clientes atendidos
Campo laboral amplio
Servicio personalizado con los clientes
Publicidad informativa y de conocimiento
Aplicación de seguimiento post-venta
Debilidades
Producto nuevo en el mercado y por lo tanto pococonocida
Productos limitados (2 presentaciones)
Falta de innovación en las formulas
Poco presupuesto para la inversión así como publicidad
Personas de altos mandos con resistencia y miedo al cambio
Capacidad de número de atenciones simultáneas limitada.
Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
Oportunidades
Aumentar la capacidad de trabajadores
Competidores con productos yservicios deficientes
Explorar el comercio internacional
Alianza con otras empresas
Políticas de gobierno a impulsar pymes
Demanda creciente de productos nutritivos
 
 Amenazas
Aumento de precio de los productos
La economía del país
La entrada de nuevas empresas al mercado
Mayor requerimiento de marketing en el mercado
Baja demanda de los productos
Alternativas de financiamiento máscaras
Falta de presupuestos


PRESUPUESTO
Luz $2,000 cada
Agua $1,000 cada
Teléfono e internet $1,000
Botellas de plástico pet  4,000 pza. $2,520

Purificadora de agua $4,071
Molino, secadora y lavadora de semillas $13,990
Empacadora al vacio $1,499
Bolsa tipo tóner 500 pza. $2,500
Caldera de 40 caballos $1,000
Remodelación del local $28,000
Total de gastos: $58,312
ESTUDIO DE...