Proyecto: Administración de Inventario y Almacén

Instituto Tecnológico de San Juan del Río
Proyecto: Administración de Inventario y Almacén
Administración de Operaciones I


INDICE
INTRODUCCIÓN: 2
OBJETIVO GENERAL:2
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
Historia:3
Política de Calidad:3
Giro de la empresa:3
Misión:4
Visión:4
Valores:4
Organigrama:6
Localización:7
Clientes:8
UNIDAD 3. ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Definición tiposde inventarios:9
Ventajas y desventajas de inventarios:9
Administración de inventarios:10
3.1 Costos involucrados en inventarios:10
3.2 Análisis ABC14
3.3 Sistemas de inventario de cantidad fija15
3.3.1 Modelos de cantidad optima de pedido16
3.3.2 Modelos con descuentos17
3.3.3 Modelos de producción consumo
3.3.4 Modelos con faltantes
3.4 Sistemas de inventario de periodo fijo
3.5Modelos probabilísticos en inventarios
3.6 Precisión de registro de inventarios
INTRODUCCIÓN:
WORLDCOLOR

World color es un líder mundial en soluciones de impresión, ofreciendo productos que satisfagan las necesidades del cliente. Es a partir de una pequeña imprenta en Montreal Quebec y fundador Pierre peladeau construirá una de las impresoras más grandes del mundo. Estados unidos, Canadá,Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú son los países que forman la operación de World color, y las diferencia entre estos son muchas pero se logró formar un equipo comprometido para la satisfacción del cliente.
Como es de saber, la empresa World color es la compra de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventarios por parte de la misma. Este manejocontable permite a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
El inventario que se maneja tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir el inventario tiene un papel vital para funcionamientoacorde y coherente dentro del proceso de producción y de esa forma afrontar la demanda.
OBJETIVO GENERAL:
Conocer y analizar la forma en la que la empresa World Color provee y distribuyen los materiales necesarios para su producción; así como los aspectos que permiten satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, generando el control y vigilancia que la gestión deinventarios exige.
Definir los lineamientos para el manejo almacenamiento y conservación de materia prima, cuando la ausencia de estos lineamientos pueda ocasionar perdida daños o deterioros de los mismos.
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA”WORLD COLOR”
HISTORIA:
World Color es una industria líder en la prestación de alto valor y de impresión global, digital y servicios relacionados a losminoristas, los catalogadores, editores, empresa de artículos de marca en todo el mundo y de otras empresas.
Fundada en 1903, por su fundador Pierre peladeau quien construyo una de las impresora más grandes del mundo.
Los productores Worldcolor incluyen inserciones de publicidad y circulares, catálogos, publicidad directa de productos, revistas, libros. Durante su siglo de existencia de largo. Worldcolor ha tenido una rica tradición de liderazgo y excelencia.
World color tiene aproximadamente 20,000 empleados que trabajan aproximadamente 90 impresoras, en todas sus organizaciones.
POLITICA DE CALIDAD:
En World color México estamos comprometidos a:
Conocer y satisfacer los requerimientos de nuestros clientes, en materia de productos gráficos
Fomentar la seguridad y eldesarrollo del personal.
Optimizar procesos y recursos tecnológicos.
Colaborar con la preservación del medio ambiente.
Mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de calidad mediante el cumplimiento de la Norma ISO 9001:2000.
GIRO DE LA EMRESA:
Libros
Agendas
Revistas
Catálogos
Directorios
Publicaciones
Actualmente, la planta es uno de...