Proyecto Administración


















Corning
Descripción general de la empresa:
Tipo, tamaño y ubicación.
Comercial e industrial, multinacional, Campos Eliseos No. 345 5º Piso, 11550 Ciudad de México, DistritoFederal.
Áreas que la integran (finanzas, recursos humanos, tecnología, etcétera).
Las principales áreas en México son:
Tecnologías de visualización
Telecomunicaciones
Tecnologías ambientales
Materialesespeciales
Ventas

Sucursales o plantas.
Ave. Industrial Del Norte Lote 2 Manzana 6, Reynosa Tamaulipas, 88730 México
Parque Industrial Del Norte, One Riverfront Plaza Corning, NY 14831 EE. UU.,Campos Eliseos No. 345 5º Piso, 11550 Ciudad de México, Distrito Federal.
Número aproximado de personas que laboran ahí.
7,000 personas (en México).










Entrevista.

¿Cuál es la filosofía de suempresa?
Corning es una de las principales empresas en las ciencias de los materiales. Tiene experiencia en vidrio de especialidad, cerámica y física óptica para desarrollar productos que han creadonuevas industrias y ha contribuido a resolver problemas tecnológicos. Nuestros principales valores son el liderazgo, la integridad, la calidad y la independencia.
¿Cómo los aplica en su organización?Fomentando el liderazgo y la integridad en nuestros colaboradores.
¿Podría mencionarnos los objetivos a mediano y largo plazo?
Seguir siendo la marca número 1 en innovación, así como preservar lacalidad en nuestros productos.
¿Sigue un proceso de planeación?
Sí
Según su planeación, ¿va de acuerdo con los objetivos principales de la empresa?
Sí
¿Ha afectado de manera positiva o negativa tener unaplaneación en su organización?
Positiva
¿Cómo comunica la planeación a sus colaboradores?
A través de juntas de trabajo
¿Los objetivos de la empresa que seleccionaste resultan acordes con su filosofíaorganizacional?
Sí
¿Cuál es el perfil de su puesto?
Las principales características que debes tener son: tener buena memoria, saber escuchar (para atender las necesidades de los clientes),...