Proyecto administrativo

PROBLEMA PROPUESTO: Producción masiva de lámparas con bajo presupuesto/ presupuesto inferior al que se tenía inicialmente.
Tomando como base el “árbol de las decisiones” analizamos todas lasalternativas y las consecuencias que podría tener el problema planteado, resolviendo preguntas y considerando lo que podría afectar o ayudar en el proceso de producción.
A. REDUCIR LOS COSTES LABORALES:* Cómo se puede lograr?
Casi siempre la manera de reducirlos se hace mediante recorte de gastos, acudiendo siempre al despido masivo de personal o disminuyendo los proveedores. Tal vez la formaque encontramos para que esto no suceda es buscando gente menos capacitada que trabaje por un salario menor o media jornada, pero aumentando el tiempo de producción.
* Qué sucedería?
Este tipo deactitudes provoca la interrupción del proceso de producción dando como resultado que esta se vaya deteriorando, desmejorando su calidad y utilidad.
* Cuáles serían las consecuencias?
Elmercado, los clientes, exigen bajos precios y mejor calidad además de entregas puntuales. Si la empresa solo se centra en la reducción de los gastos tanto la calidad como la puntualidad se verían afectadas.* Nuevas alternativas
Una alternativa para reducir los costos seria detectando y eliminando el uso “excesivo” de recursos. La calidad en el proceso es un factor importante que no se pudesuprimir, pues esto ayudaría a una demanda mayor. Las maquinas podrían ayudar a esto, pero teniendo en cuenta el tiempo en que no se utilizan.

B. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL
* Cómo se puedelograr?
Mejorando la calidad de los procesos da como resultado menos errores, menos productos defectuosos, reduciendo las repeticiones de trabajo inoficiosas. Mejorando la productividad implica mejoraprovechamiento de los recursos tales como maquinaria, mano de obra, materiales y dinero. Aminorando el tiempo de producción total y acortando el consumo de recursos, disminuyendo los costos de...