Proyecto Administrativo
Páginas: 36 (8911 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla
REPORTE DE PRÁCTICA Y ESTADIA
TANQUES Y TAPAS ASME
CARRERA DE ADMINISTRACION
PRESENTA:
JUAN JOSÉ VARELA GÓMEZ
ASESORA DE ESTADÍA:
L.A.E. EVELYN SOSA LARRAINZARFebrero 2009
INTRODUCCIÓN
Desde el inicio de las actividades humanas surgieron problemas de coordinación (administración). Las materias primas eran escasas, se realizaban acuerdos de intercambios con otros pueblos para el beneficio mutuo en las actividades de personas y el movimiento de cosas.
Las grandes civilizaciones prosperaron gracias al desarrollo eficiente yeficaz de las funciones que se llevaban a cabo, lo anterior mediante registros, lo cual permitía identificar las actividades efectuadas.
La tarea de administrar una empresa es la de planificar sus objetivos, poner en marcha los medios necesarios para su satisfacción y controlar los resultados obtenidos. Se ha considerado tradicionalmente más como un arte o una habilidad adquirida por laexperiencia que como un conjunto de técnicas basadas en el conocimiento científico. En el mundo contemporáneo, sin embargo, los administradores de empresa, si quieren mantenerse al día, desean aprovechar todas las oportunidades y aspiran a no verse arrollados por la competencia, han de saber valerse de técnicas e instrumentos sumamente complejos, como la mercadotecnia, el análisis financiero, laprogramación lineal y muchos otros, que requieren intensos estudios previos y un aprendizaje continuo.
DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
El término Administración se utiliza en distintas formas, puede referirse sencillamente al proceso que los administradores siguen para lograr los objetivos organizacionales. También se refiere a un acuerdo de conocimientos,distingue el trabajo de aquellos individuos que guían y dirigen un organismo.
La palabra “administración” se forma con el prefijo ad, hacia y con ministratio; esta última palabra proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que funge como termino de comparación.
La etimología del vocablo minister es, diametralmente opuesta a la demagister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Si “magister” (magistrado) indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia, el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro.
1.-Guzmán Valdivia "Es la dirección eficaz de lasactividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
2.-Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
3.-Fernández Escalante "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de gruposhumanos hacia objetivos comunes".
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
1.- La Administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria cuanto mayor y más complejo sea éste.
2.- El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena Administración, y solo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con queese organismo cuenta.
Los organismos sociales deben vigilar que satisfagan las necesidades de los sectores que reciben bienes y servicios. Los servicios deben ser:
← Oportunos: Deben de presentarse en el momento en que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado.
← Seguros: Es necesario poder confiar plenamente en los bienes o servicios.
← Suficientes: Deben de...
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Puebla
REPORTE DE PRÁCTICA Y ESTADIA
TANQUES Y TAPAS ASME
CARRERA DE ADMINISTRACION
PRESENTA:
JUAN JOSÉ VARELA GÓMEZ
ASESORA DE ESTADÍA:
L.A.E. EVELYN SOSA LARRAINZARFebrero 2009
INTRODUCCIÓN
Desde el inicio de las actividades humanas surgieron problemas de coordinación (administración). Las materias primas eran escasas, se realizaban acuerdos de intercambios con otros pueblos para el beneficio mutuo en las actividades de personas y el movimiento de cosas.
Las grandes civilizaciones prosperaron gracias al desarrollo eficiente yeficaz de las funciones que se llevaban a cabo, lo anterior mediante registros, lo cual permitía identificar las actividades efectuadas.
La tarea de administrar una empresa es la de planificar sus objetivos, poner en marcha los medios necesarios para su satisfacción y controlar los resultados obtenidos. Se ha considerado tradicionalmente más como un arte o una habilidad adquirida por laexperiencia que como un conjunto de técnicas basadas en el conocimiento científico. En el mundo contemporáneo, sin embargo, los administradores de empresa, si quieren mantenerse al día, desean aprovechar todas las oportunidades y aspiran a no verse arrollados por la competencia, han de saber valerse de técnicas e instrumentos sumamente complejos, como la mercadotecnia, el análisis financiero, laprogramación lineal y muchos otros, que requieren intensos estudios previos y un aprendizaje continuo.
DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA Y CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
El término Administración se utiliza en distintas formas, puede referirse sencillamente al proceso que los administradores siguen para lograr los objetivos organizacionales. También se refiere a un acuerdo de conocimientos,distingue el trabajo de aquellos individuos que guían y dirigen un organismo.
La palabra “administración” se forma con el prefijo ad, hacia y con ministratio; esta última palabra proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que funge como termino de comparación.
La etimología del vocablo minister es, diametralmente opuesta a la demagister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Si “magister” (magistrado) indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia, el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro.
1.-Guzmán Valdivia "Es la dirección eficaz de lasactividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados".
2.-Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
3.-Fernández Escalante "Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de gruposhumanos hacia objetivos comunes".
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
1.- La Administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque lógicamente sea más necesaria cuanto mayor y más complejo sea éste.
2.- El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena Administración, y solo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con queese organismo cuenta.
Los organismos sociales deben vigilar que satisfagan las necesidades de los sectores que reciben bienes y servicios. Los servicios deben ser:
← Oportunos: Deben de presentarse en el momento en que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado.
← Seguros: Es necesario poder confiar plenamente en los bienes o servicios.
← Suficientes: Deben de...
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