proyecto admon de operaciones
Curso: Administración de Operaciones I
I Avance
Catedrático:
Sección:
Datos De Grupo
Presentado por:
Fecha 18 de mayo de 2014
Tabla de contenido:
1. Introducción
2. Objetivos
3. Descripción de la empresa
4. Operaciones y productividad
5. Estrategia de operaciones en un entorno global
6. Pronósticos
7. Estrategia del proceso
8. Imágenes1. Introducción:
El proyecto se redacta con carácter de trabajo profesional desarrollado por alumnos de la clase de “Administración de Operaciones I” basado en el cumplimento de proyectos de vinculación de la universidad CEUTEC de UNITEC con la sociedad hondureña y con el fin de colaborar en la transformación de la sociedad hondureña. Con el desarrollo delproyecto se podrá colaborar con la empresa a fin de detectar debilidades y oportunidades estratégicas de crecimiento y calidad en el producto que se lanza al mercado. Será una oportunidad como alumnos de conocer todo el proceso productivo al detalle de cada una de las actividades en línea para fabricar una cartera.
Y también de dar a conocer y promocionar como producto típico de Honduras, laelaboración de trabajos en cuero por artesanos que laboran en una empresa conocida con el nombre de “ARTE PIEL” la cual se encuentra ubicada en Valle de Ángeles, localizado a menos de 25 km de Tegucigalpa, Capital Honduras, dedicada al diseño y fabricación de finos artículos de cuero natural en la región, con una producción cuidada al mínimo detalle, siguiendo las tendencias actuales. Cuenta con sufábrica y dos tiendas en el pueblo, ofreciendo una variedad de artículos en marroquinería. Con una experiencia de 12 años en el sector de la piel, disponen de un amplio muestrario. Diseños que consiguen hacer realidad cualquier artículo que imaginen de forma personalizada.
Para los alumnos que desarrollamos el proyecto es de mucho aprendizaje compartir con el dueño de la empresa, diseñadores y cada unode los colaboradores y observar el desarrollo para producir un producto y que sea aceptado por los clientes. Contribuir con la empresa, orientarlo a medir el proceso de producción, detectar estrategias para posesionarse mejor en el mercado son el fuerte del proyecto que se desarrolla.
2. Objetivos:
Contribuir con la mediana empresa a medir sus operaciones de producción en tiempos y costos parareducir tiempo y dinero.
Objetivo Específico.
• Detectar estrategias de competitividad para posesionar mejor el producto en el mercado.
• Medir el tiempo para la fabricación de una cartera y conocer cada una de las actividades.
3. Descripción de la empresa:
Visión:
Es consolidarnos como una empresa líder a nivel nacional, de productos artesanales en cuero de alta calidad y expandirnos almercado regional, ofreciendo una atención personalizada y con productos de alta calidad.
Misión:
Somos una empresa líder en el mercado nacional, ofreciendo a nuestros clientes variedad de productos de alta calidad.
Elaborados a mano con las mejores pieles. Manteniendo a nuestro personal en constante capacitación para brindar a nuestra clientela productos de excelente calidad.
Arte piel: es unaempresa especializada en marroquinería, artículos de cuero como bolsos, carteras, billeteras, maletines, carpetas, llaveros, monederos, carpetas, sandalias, fajas y todo producto promocional.
El producto está dirigido para todo público femenino o masculino y se cumple con las exigencias requeridas de los clientes que adquieren el producto
El mercado al cual está dirigido Arte Piel actualmentees a todas las personas que visitan Valle de Ángeles Honduras y tiene clientes exclusivos en Tegucigalpa, San Pedro Sula, Ceiba, Tela y Roatán, el producto también se ha vendido fuera del país a través de clientes exclusivos que adquieren el producto venden.
Durante una visita a la fábrica localizada en Valle de Ángeles, departamento de Francisco Morazán, se detectó que una de las estrategias...
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