proyecto agente de cambio


Proyecto de agente de cambio de Bimbo.
MATERIA: Desarrollo organizacional

MAESTRA: Julieta Sigüenza


Manuel Martínez Sarabia
Márquez Vargas Carlos Alfonso
Higuera Escutia JavierMercadotecnia


INDICE


INTRODUCCIÓN
OBJETIVO
DESARROLLO
CONCLUSIÓN
ANEXOS




















INTRODUCCIÓN
El siguiente proyecto hablara sobre el desarrolloorganizacional que se llevo acabo en el centro de ventas Chalco de la empresa bimbo, el cual se ve en la necesidad de pasar por un cambio estructural en cuestiones operacionales, llamado el proyecto "DelTransporte a la Ruta" este proyecto consta de reducir por una parte el tiempo y esfuerzo de carga de pan a las rutas de la agencia que surten a los clientes(tienditas) por medio de un circuito que estarálleno de producto llamado existencia y con la llegada del transporte se abastecerá la existencia para la operación. Posteriormente en cuanto llegue el vendedor para revisar su pedido ya certificadopor los ayudantes de despacho acomodara su pan en su ruta para surtir a los clientes.
De primera instancia el depto. de "recibo-despacho" esta divido en dos labores, en una parte ya se encuentraestablecido( despacho) pero en la otra(recibo) aun no! Ya que en el anexo 2 se demuestra que por falta de compromiso se ha dejado a un lado el proceso del nuevo proyecto.

OBJETIVO
Lograr un cambioactitudinal en el departamento de recio, por medio de un agente de cambio, con la finalidad de lograr el establecimiento del proyecto “Del transporte a la ruta”
DESARROLLO
Ya que el objetivo es mejorarla actitud de los trabajadores del área de recibo, se sondeó a los mismos, con la finalidad de conocer sus opiniones acerca de este proyecto llamado “Del transporte a la ruta”.
El primer paso, fuela detección de necesidades de la empresa, en la cual se detecto que la empresa necesita la implementación del proyecto para mejorar las operaciones internas de los trabajadores haciendo el trabajo...