Proyecto agricultura culiacan 2010

Proyecto Final
CIT - Agricultura y Agroindustria Reto de Considerar el Liderazgo de Sinaloa.
Equipo # 4
Ing. Didihier Guadalupe Quiroz López.
Ing. Luciano Castillo de Haro.
Ing. Mario Alberto Villarreal Araujo.
Tutor: Sergio Alejandro Zazueta Collantes
Universidad Tec Milenio
Culiacán, Sinaloa a 08 de Febrero de 2010.

ÍndiceResumen................................................................................................................3
Introducción............................................................................................................5
Marco contextual....................................................................................................8Antecedentes.......................................................................................................10
Planteamiento del problema................................................................................14
Objetivos de la investigación................................................................................16
Justificación de la investigación...........................................................................18
Marcoteórico.......................................................................................................19
Desarrollo de la investigación..............................................................................34
Resultados y análisis...........................................................................................39Conclusiones........................................................................................................41
Bibliografía...........................................................................................................43

Resumen
Sinaloa cuenta con todos los recursos necesarios en el ramo de agricultura, mejor producto o siembra en agricultura del país, la tecnología más avanzada del país, pero falta una política de promoción para inversiones extranjeras, no existe un plan detranscendencia, tenemos una desacertada política de promoción a la inversión extranjera.
Se debe atraer inversiones para obtener mayores beneficios en el sector agrícola, generando empleos, produciendo y exportando nuestros productos agrícolas con un valor agregado a mercados consumidores como Estados Unidos, Asia y Europa. Es necesario tener una visión común regional e internacional.
Sinaloa a nivelnacional es una de las principales entidades proveedoras de alimentos, pues parte de su progreso y desarrollo ha descansado tradicionalmente en el sector primario mismo, que representó en el año 2004 poco más de una quinta parte de la producción total del estado. Sin embargo, Sinaloa tiene ante sí un reto todavía mayor que conservar el liderazgo en la producción primaria. Este reto significa, laintegración del sector primario al sector industrial. La tarea entonces se amplía y el reto se hace mayor. Ahora, los esfuerzos deberán enfocarse en mostrar los avances en materia de competitividad alimentaria –incluido el sector primario- en el estado y consolidarse a su vez como líder nacional en la industria agroalimentaria de México.
El reto no es nada sencillo, pues muchas de las estrategias ypolíticas dirigidas a este sector no dependen directamente de la administración estatal, es más, es importante tener claro que existen factores fuera del alcance del propio gobierno del estado, incluso del gobierno federal. Sin embargo, la coordinación de gobierno del estado junto con los actores directamente involucrados en el sector de alimentos, específicamente empresarios, es de sumaimportancia para el impulso al crecimiento y desarrollo del mismo.

Introducción
Más de 2 millones de tierra fértil en la llanura costera del noroeste de México. Un privilegio de variedad de climas, espacios y paisajes regados por 11 ríos entre las alturas de la sierra madre y de cara al acuario del mundo (El Mar de Cortes).
Casi 4 mil Km. De carreteras y más de 800 Km. De vías ferroviarias, 3...