proyecto agronomo

GUÍA-METODOLOGÍA DE
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA

METODOLOGÍA DE
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA

GUÍA

CONTENIDO
3 Introducción
5 I. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
6

SESIÓN 1MI LOCALIDAD, NuESTROS PRODuC TOS Y LOS RECuRSOS PÚBLICOS

7

Actividad 1: Recorriendo mi localidad

8

Actividad 2: ¿Cómo participo del desarrolloeconómico de mi localidad?

9

Actividad 3: Conociendo al Estado

11

SESIÓN 2 PROYECTANDO EL DESARROLLO DE MI COMuNIDAD

12

Actividad 1: Los nudos que forman cadenas

16

Actividad 2: Identificando el proyecto

22

Actividad 3: ¡He aquí el problema!

24

Identificación del proyecto de inversión

25

1. Diagnóstico de la situacion actual

26

2. Definición delproblema

27

3. Análisis de las causas

27

4.Análisis de los efectos

28

Actividad 4: ¡he aquí la solución!

29

Formulación de objetivos

29

1. Definición de los medios del proyecto

29

2. Definición de los fines del proyecto

30

Alternativas de solución

32 II. FORMuLACIÓN DEL PROYECTO
33

SESIÓN 1 APRENDIENDO A FORMuLAR PROYECTOS

34

Actividad 1: Oferta yDemanda

38

Actividad 2: Organizando el tiempo y las tareas

39

Actividad 3: Calculando los costos

42 III. EVALuACIÓN DEL PROYECTO
43
44

SESIÓN 1 EVALuANDO LA ME jOR ALTERNATIVA
Actividad 1: usando el Marco Lógico

54 IV. MONITOREO
55
56

SESIÓN 1 MONITOREANDO EL PROYECTO
Actividad 1: Informe de Monitoreo

61 EVALuANDO LO APRENDIDO
62

Actividad 1 “La identificación,formulación y el monitoreo”

62 BIBLIOgRAFíA

Objetivos Generales:
- Identificar los Proyectos de Inversión SNIP.
- Formular Proyectos de Industrias Culturales con financiamiento del Estado.

INTRODuCCIÓN
El desarrollo de la población es una de las funciones del Estado. Esta función se
ejerce a través de los gobiernos nacional, regional y/o local, según sea el caso.
El Estado buscagarantizar el uso eficiente de los recursos públicos, destinados a
la inversión, por ello a través de un Sistema Nacional de Inversión Pública u Órgano
Nacional competente, según sea el caso en los distintos paises, se evalúa la pertinencia
de ejecución de proyectos de inversión pública en torno al impacto que generarán en el
desarrollo socioeconómico del país así como de la zona donde seejecute.
En la actualidad, el segmento de cultura en los países integrantes del Convenio Andrés
Bello, es aquel que presenta mayores posibilidades de emprendimientos económicos,
ello nos conlleva a reflexionar sobre cuán eficaz es la formulación, gestión y monitoreo
de proyectos de industrias culturales ante un Sistema Nacional de Inversión Pública a fin
de concretar la ejecución de dichosproyectos.
Esta guía está dividida en cuatro secciones, la primera está referida a la identificación
de Proyectos de Inversión Pública; la segunda sección aborda las metodologías para la
Formulación de Proyectos; la tercera nos orientará a la evaluación socioeconómica de
los Proyectos de Inversión Pública y; finalmente la sección de monitoreo nos permitirá
conocer algunas herramientas importantespara la adecuada ejecución de los proyectos
formulados.
De esta manera, los beneficiarios participantes de los 12 países integrantes del Convenio
Andrés Bello tendrán la posibilidad de fortalecer sus capacidades de gestión, operación
y aprovechamiento de mercados que les permita mejorar su competitividad empresarial
y por ende aspirar a una mejor calidad de vida.
Es importante mencionar que losÓrganos normativos de la Inversión Pública de estos
países tienen Directivas que son muy parecidas en su contenido. La presente guía
Metodológica toma como caso específico al del Perú, en donde el Sistema Nacional de
Inversión Pública – SNIP es quien tiene esta función normativa.

I. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PÚBLICA

guíA-ME TODOLOgíA DE FORMuLACIÓN DE PROYECTOS DE...